1、       全面预算管理 
-      根据集团预算编制的要求，与营销中心共同完成年度预算编制及区域预算下达工作； 
-      根据预算审定下达数据进行KPI指标的量化细分，与营销中心负责人共同将预算考核绩效指标逐层分解，并组织实施，确保责任到位；
-      根据实际经营情况，对营销中心预算执行情况进行过程监督与管控，实现动态管理，确保年度考核指标达成；
-      汇总编制营销中心的滚动预测，确保滚动预测的真实准确。 
2、       参与经营决策，提供财务分析 
-      协助营销中心制定业务规划，包括年度规划、销售与运营规划、月度和季度规划等；
-      编制收入、费用和利润的汇总与分析报告； 
-      参与经营决策，做好财务分析，为营销中心提供有价值的经营建议； 
-      为新品或其他创新业务提供财务决策支持； 
-      支持营销中心其他的财务分析需求。 
3、       流程优化与过程管控 
-      参与营销中心体系内部控制与风险控制，实施风险管理，对业务经营风险提供风险提示与应对措施； 
-      参与合同谈判，在谈判中提供财务指导，并审核与财务相关的合同条款、政策； 
-      针对营销费用的提报、申请、审批、执行、结案、预提、冲销、付款等全过程管控；加强营销费用管理与分析，提升费用使用效率； 
-      参与营销中心财务文件的制定和执行； 
-      负责销售体系财务相关流程的梳理、优化与持续改善。 
4、       信息化建设 
-      参与业务与财务信息化系统建设，如客户关系管理平台、电商系统的持续建设与优化。 
5、       其他对接 
-      做好与集团财务中心的对接和沟通工作； 
-      做好与营销中心其他职能模块的对接工作； 
-      与重点代理商建立联系，做好代理商结算的财务沟通工作。 
6、       完成集团财务中心交办的其它工作。