每个企业都会根据需求而设计HR岗位，但是有些企业不能很好辨明两者的职能及区别、联系，本文做一个详尽介绍。

　　现在，随着企业的发展，每个企业都会根据需求而设计HR岗位，但是有些企业不能很好的辨明人力资源管理和人事管理两者的职能及区别、联系。下面，给大家分别从定义、区别、联系做详细的介绍。

　　一、定义不同

　　人力资源管理，简称HR，它是负责企业监督员工福利设计，员工招聘，培训和发展，绩效评估和奖励管理等事务，主要关注组织内部人员的管理。同时，采取科学、有效管理企业人员的战略方法，最大限度地提高员工的绩效，帮助企业获得竞争优势。人事管理，是通过科学的方法对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。同时，使用正确的用人原则及合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与企业的关系，以充分利用人力资源。

　　二、区别

　　1、目的不同：

　　（1）人事管理，对人员只是单纯的管理，只把人员的离开与入职算入他们的成本而已。

　　（2）人力资源，除了注重人员的利用，还能最大限度的挖掘人员的潜力，进行整体的统筹，以给企业带来效益为目的。

　　2、方向不同：

　　（1）人事管理，是为了给企业空缺的岗位工作者提供培训工作；

　　（2）人力资源管理：是为了实现企业的持续发展，使用科学的分析管理方法，解剖每个员工的技能特长、专业特长、爱好特长等方面的分析，对人才进行一个合理有效的安排，尽量做到人符其岗，人岗相符，最大限度的发挥每个人才的才能，实现人才与企业的价值。

　　3、地位不同：

　　（1）人事管理，大多数是以一起业务部门的形式存在。

　　（2）人力资源管理，它在企业中作为一个特殊的资源存在着，属于企业的经营战略部门，它以新知识新理念新思维新技术为主体支撑，根据企业发展的不同时期，配置不同的人才作储备，具有重要的战略意义。

　　三、联系

　　人力资源管理包含了人事管理，人事管理只是人力资源管理的第一阶段，人力资源管理是人事管理的继承和发展，除了与人事管理大体相似的职能外，还具备有分析人力资源管理中视人为可开发并能带来收益的资源，将建立互相信任、充分参与、合作的关系。

　　所以，从人事管理到人力资源管理是一次思想上的创新，它们的差别并非仅仅是形式的，而是有本质的区别，千万不要混淆了。