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什么叫解聘

解聘是指：聘任双方解除聘约的行为。也就是说，不再继续聘用。

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解聘的原则

1、以事实为依据

如果企业随意的处置员工，只会让其他在职的员工受到影响。

只有以事实说话，才能使被解雇员工信服，也不会影响到其他员工。

2、体面

解雇员工，应当充分考虑被辞退员工的体面，减少因被解雇而给其带来的不愉快，同时也减少了对企业的潜在威胁。

3、坚决

决定地表达企业的立场。

4、迅速

一旦做出解雇决定，就应坚决实施。尤其是对待有不轨行为的员工，处理要速度。

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解聘操作

1、调查工作业绩

这些失误是怎么发生的，是否可以在企业内部调动，让员工可以更好地发挥个人所长。如无法进行内部调动，那只能终结雇佣关系。

2、用书面资料说明解雇员工的原因

包括事件日期和详情，保管书面警告的副本和记录该员工业绩不良所造成的影响。

3、制定终止雇佣关系的条件，依照规定给予弥补

4、最好让对方在合同终止那天离开办公室

降低对其他员工的负面影响，这样可减少蓄意破坏的可能性。

5、准备好进行解雇会谈

准备一下应如何进行会谈，整理好需要的文件，会谈的时间不要超过15分钟。

6、独立的会议室中进行会谈

找个同事作见证人，有自己的观点。

7、尊重对方

说明这是一个无可挽回的决定，简洁明了解释解雇的原因。

8、解释有关解雇的财务布置

将员工最后的薪金准备好，并当面交给员工。可以的话，为员工准备一封介绍信。

9、收回解雇员工使用的企业财物，将员工的私人物品物归原主

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解聘的功能

1、解聘可以优化员工组合

每个企业都有闲置或是与工作岗位不相称的员工，如果长时间不能对他们加以使用，这将会让企业背上沉重的负担。

成熟的淘汰机制，可以让更多的优秀人才脱颖而出，企业的员工队伍才有活力。

作为企业的人力资源经理，不仅要清醒地认识人才的重要性，掌握用人的技巧，还要学会通过合理的淘汰机制提高工作效能。

2、解聘可以使员工更认真地对待自己的工作

部分员工的被迫解聘，无疑会从反面刺激那些不求上进的员工，产生危机感，从而认真地对待工作，积极性、责任感都会得到提高。

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解聘函

解聘函是指：聘用单位在聘请书还没有到期，由于各种原因中途解约而发给受聘者的一种实用函件，有着说明性（说明解聘原因）和时间性（从何时开始解聘）特点。

如企业要解聘员工，一般要提前30天通知员工，因此要提前写好送至被解聘者。

写解聘函时要注意以下几点：

1、要对被解聘者在职期间所做的工作或态度作真实的评价；

2、要说明解聘的原因及日期，并要求被解聘者做好工作的交接，所借公款和公物的退还等；

3、同时要对被解聘者表示应有的关心和祝愿；

4、态度要委婉，感情要真切，而且要留有副本。

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