无论是纵横职场，还是自主创业，人们最害怕的一点就是自己没有竞争优势。做任何事情，一旦觉得没有竞争优势，我们就会感觉到非常吃力，不但提不起多大兴趣，还会容易因为看不到希望而轻易放弃。那么怎么才能在职场中商场上，建立起我们自己的竞争优势呢？笔者通读历代兵书，认为竞争优势的建立，需要采取这么几个操作步骤：

　　1.单点优势的寻找

　　俗话说：“智者千虑必有一失，愚者千虑必有一得。”正是因为这“一得”，我们即使先天条件再差，也具备超越他人的可能，关键就在于能不能客观冷静地进行分析。孙子兵法所讲的“知彼知己，知天知地”这项工作，就需要在这个阶段去进行。只要我们能够在自己身上，找到了某一点胜过竞争对手的优势，那么这一步工作就完成了。

　　2.局部优势的争取

　　获取“单点优势”，相当于得到一颗“成功的种子”，紧接着我们就需要对这颗“种子”浇水施肥，以期望它能尽快“破土发芽”。那么什么样的情况就算“破土发芽”了呢？那就是我们能够“以点带面”，将这“单点优势”培养成“局部优势”。换而言之，虽然与竞争对手相比，我们整体实力还差好大一截，但是在某些方面我们能够引以为傲地说，已经实实在在不弱于对手了。在这一阶段，我们就可以在某些特定场合下，与对方一较高下。（田忌赛马，就是利用局部优势取胜的典型案例。）

　　3.整体优势的形成

　　有句话说得好：“三十年河东，三十年河西。”当我们不断进步，优势不断积累的时候，对方有可能会开始衰退，其竞争优势也有可能不断流失。孙子兵法讲：“不可胜在己，可胜在敌”。就是说，只要我们的竞争对手出现重大失误，那么力量对比的天平就可能偏转，我们的局部优势就可能升级为整体优势，而对方的整体优势就可能降级为局部优势。（当年伟人曾经在《论持久战》之中非常精辟地演绎了这一个阶段。）

　　4.全谱优势的打造

　　取得了“整体优势”并不意味着彻底地胜利，因为可能因为我们的一时的失误，从而再次使得力量对比的天平发生偏转。最典型的案例，就是由于关羽的“大意失荆州”，刘备的冒险伐吴，从而使得蜀汉好不容易占到的“上风”彻底失去。那么怎么解决这个问题呢？可以参考一下美军的战略思想，去打造“全谱优势”，争取自己在每一个维度，每一个方面都远远将竞争对手甩在后面。

　　古人讲：“商场如战场”，就是说这个商业社会总是充满着竞争压力的，优胜劣汰是最基本的游戏规则。如果我们不经营好自己的竞争优势，就难以在日益激烈的竞争之中胜出，而不能胜出又怎么可能获得广阔的空间和丰富的资源呢