据世界银行统计，美国企业的平均寿命大约是40年，而中国企业的平均寿命只有4.5年，民营企业则更短，只有2.5年。

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　　为什么很多企业总是做不大?

　　为什么很多企业越管越乱?

　　为什么很多企业老板忙成陀螺，钱却越赚越少?

　　为什么同行客户人满为患?而自家企业却吸引不来新客户，也留不住老客户?

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　　对于现代企业，商业模式的竞争显得尤为重要。在这样一个跨界打劫的时代，可能你连你的竞争对手是谁都不清楚就已经被抢了市场份额。

　　所以，有效率的经营和管理显得尤为重要。“经营”是选择对的事情做；管理是要把事情做对。

　　关于企业管理当中最重要的考核，考核的不应仅仅是业绩，而应该是对员工360度的考核。导入薪酬激励之后，其考核内容包括工作能力、企业文化、规章制度等，而这些内容直接反馈出员工综合能力。

　　一个员工在什么情况下责任心最强？为自己做，对自己有好处的时候责任心最强。比如在负责项目的时候，他就明白他应该怎么做才能拿得到的最多。薪酬激励区别于传统的管理模式，是把项目做完之后再来奖励。