现在许多公司都喜欢选择人力外包，因为人力资源确实太麻烦了。使用人力资源外包可以帮助公司解决人资方面的许多问题。那么，公司在选择人力外包时应该注意哪些事项呢.

　　一般而言，公司选择人力资源外包的业务是一些非核心业务，包括招聘，评估，培训，薪资以及其他交易和社会人力资源管理业务外包，从而减少了自己的人力资源部门处理复杂事务的能力，这是方便公司的人力资源部门将更多工作开展到核心业务中。人力外包是建立双赢的局面，而不仅仅是外包。企业要积极参与合作，共同努力。

　　公司应注意仅将一些重复，乏味的事务性事务，不涉及公司机密的技能培训任务，高级人才招聘，社会福利管理和其他任务外包给专业的人力外包机构，以便他们完成一些初步或日常工作内部人力资源部门仍将管理和执行与公司有关的工作以及其他机密或核心职能。

　　公司在外包人力资源时，还应注意对人力资源外包公司的选择。除服务价格外，他们还应全面了解公司的实力，客户群体，专业背景，客户声誉等，并选择专业，可靠的服务提供商。尤其是，客户声誉作为对传统信息渠道的补充非常有帮助。

　　人力资源外包的存在意义更大，因为它使人事部门摆脱了他们必须完成的法定，交易和日益繁琐的工作，从而使他们可以将精力投入到更有价值的方面-专注于人力资源战略规划和开发和人力资源外包可为公司的人力资源增值，并发展到更高的水平。