劳务外包是属于灵活用工的一种，指企业根据需要，将某些人力资源管理工作或职能外包出去，由劳务外包公司进行管理，以降低人力成，实现效率最大化。

　　很多企业因为不了解劳务外包，所以对劳务外包却存在着误解和偏见。

　　1、认为劳务外包就是劳务派遣。

　　劳务派遣是由劳务公司将劳动者派遣至用工单位工作。而劳务外包是由劳务公司向企业承包业务或工作内容。两者适用法律不同，对劳动者的管理权限不同，劳动风险的承担不同，用工风险的承担不同，经营资质要求也不同。

　　企业如果选择劳务派遣，要按劳务派遣“三性”岗位和比例来安排用工制度，保证同工同酬；如果选择劳务外包，就弱化过程管理，由承包方进行员工管理，在结果交付或阶段性交付给承包方提要求，并将相关要求细化至服务合同中。

　　2、我的员工外包了，我就丧失了管理权，可能还会失去员工的忠诚度和归属感。

　　对企业来说，劳务外包购买的是服务，与雇佣人员是有本质区别的，并不直接与劳务外包人员发生直接的劳动关系。

　　选择劳务外包，并不会对现有员工产生影响，却有利于帮助企业降低管理风险和人工成。

　　3、既然外包可以减轻企业管理负担，我就把不好管、不合规的员工包给外包公司去处理。

　　企业如果想把现有员工包给外包公司，必须按照法律规定解除劳动合同并支付相应的赔偿金后，然后由外包公司与该员工签订劳动合同，再指派到企业来完成承包任务。

　　如果这么做，企业要承担裁员的赔偿，还可能面临企业因裁员导致的名声受损。因此，劳务外包不是万能良药，一定要按照法律规定选择适合自己企业的人力资源