企业通过采用劳务外包可以释放人力资源部门，减少事务性工作，减少招聘费用，所以企业有用工需求的可以根据自身需求来选择劳务外包。

　　劳务外包用工的注意事项

　　实务中，为了避免出现劳务外包被认定为劳务派遣，从而导致企业承担法律风险。企业必须规范劳务外包的用工模式，必须严格划分发包方与承包方的管理界限，同时要特别注意以下三点注意事项：

　　（1）外包协议中应避免出现公司与承包方员工具有管理关系的条款，即整个协议对于“人”的管理涉及越少越好，切莫约定岗位数量、拒绝用工权、考勤及考核处罚权等，否则有可能会认定企业存在直接用工管理，导致企业还是要承担法律责任。

　　（2）需明确的是劳动报酬支付主体为承包方，在和外包公司合作过程中，不要出现任何“委托发放工资”、“转交工资”、“承包方代为支付劳动报酬”等类似条款或协议。在外包协议中还可以明确约定“总工作量”、“服务费用打包”、“加工产品数量”等结算方式，避免出现按人头结算的条款。

　　（3）在同等条件下，还是建议企业尽量不要选择有劳务派遣的外包公司作为承包方，以降低在司法实践中被认定为“劳务派遣”的风险。

　　（4）明确自己的劳动人事外包的项目。企业在进行“劳动人事外包”时，必须对这个合作过程有一个大概的了解，特别是关于企业的核心职能这方面，最好由企业本身掌握。如果只是企业的非核心项目，可以适当通过劳动人事外包进行分配，这样也可以帮助企业减少繁琐的工作，让企业更加专注自身的发展战略。

　　（5）因为企业运用的是劳动人事外包战略，所以在劳动关系上，企业与劳动力并没有直接关系，可是中外企提醒大家，对于员工的归属感企业一定要加以重视。