马云曾经说过，老板留不住员工，多半是钱不到位，要么就是在职场上受尽委屈无处伸冤，员工没得到实际利益，心里还难过，肯定不想再继续呆下去。

　　有一些老板也有深刻体会，有能力员工三天两头跳槽，刚在工作中有所起色带来效益，马上就转战其他战场了。

　　这是什么原因呢？归根结底，可能是老板在这三方面没有做好。

　　1、强度过大压榨员工。

　　作为老板，总有一种居高临下的姿态，认为下属员工都是我花钱请来替我效力的，既然在我这里领工资，就要为我所用，完全不考虑员工的承受能力，一味的压榨员工，让他们尽最大的工作强度。把员工当驴使，过度压榨。

　　而能力越强的员工，身上承受的压力也就越是巨大。老板更是把最难最重要最辛苦的工作都分担在他们身上。可是到分配利益的时候，努力付出更多的员工却没有得到相应更多的报酬。

　　这样一来，能力强的员工感受不到自己付出之后的回报，就会带着怨气离开。

　　2、发展受限，瓶颈过多。

　　职场平台不够宽大，但却设置了许许多多条条框框的规章制度、经营制度等把员工的发展锁定得很死板。让员工没有地方可以伸展拳脚。并不是员工本身的能力到达天花板，而是老板给的楼层楼板太低，让人无法抬起头来。能力强的员工，只需要舞台，就可以发挥，但条件抑制得太重，只能让他们另谋出路了。

　　3、理念与价值观不同。

　　企业老板与有能力的员工存在着发展理念与本身发展的价值观不同的想法，导致不能相互认可。企业的文化氛围也与员工的风格风气不一，也容易让员工没有归属感。

　　这几个方面的问题，当老板的赶紧看看，是否自己有做不到位之处，让有能力的员工纷纷离职。