管理原则告诉我们，企业的HR们应该专注于人力资源中最核心的那部分，把那些基础性、重复性、通用性的人力资源活动外包出去，以节约成本，提高产品质量服务质量。因此越来越多的企业选择人事外包来降低成本，如华为、阿里、京东等国内独角兽公司，均已采用人事外包。

　　人力资源管理外包服务，在企业的资源配置、体系建立、业务布局、风险规避等各方面都将成为强有力的支持方。

　　1.帮助企业搭建或优化人事框架

　　对于初创企业：外包服务商可以帮助他们尽快搭建起合法有效的基础人事框架。

　　对于高速发展中的企业：扩张过程中碰到HR人手不够、资源有限的情况，通过外包引入相应资源来补充现有人事结构的空缺或不足。

　　对于发展到一定阶段需正规化的企业：有些企业由于客观环境倒逼必须正规化（如融资、合并、上市等），但之前的不规范，且自身HR能力和格局都非常局限，通过借助专业的外包服务商来进行梳理和优化。

　　2.为全国业务型企业提供本地支持

　　对于在全国多地设置分子公司的：总部难以统一管理，当地HR人员的素质和稳定性也会影响员工及企业的利益，选用当地外包服务商（服务统一专业、数据同步共享）可以提高专业性和稳定性。

　　对于业务分布全国但没有设置分公司的：业务分布多个城市但每个城市人员较少，不需设置分子公司或招聘专职HR，选用外包服务可以为企业及员工提供相当于专职HR功能的支持。

　　因此我们可以得出这样一个结论，相对于聘请专业的HR进行人事相关工作，人事外包更加省心，并且在职员业务水平质量上可以得到充分保障。极大程度地减少企业成本，给企业带来更多收益。