法律对于劳务派遣是越来越规范的，新政策的出台的规范了派遣用工的数量，经营派遣劳务的资质，规范的派遣工适用的岗位。根据了解近年来企业使用劳务派遣的数量在下降，一些企业将从派遣用工转为业务流程外包，那么在进行业务外包时应该注意哪些问题?

　　　第一、了解业务外包的存在的法律风险。

　　业务流程外包和劳务派遣最大的区别在于，在劳务派遣用工关系中，用工单位对派遣员工享有一定程度的管理权，而在业务外包用工关系中，企业不享有对外包公司员工的直接管理权。若企业在实际中依然对外包公司的员工直接进行管理，那么这种用工形式极有可能被认定为“真派遣，假外包”。所以企业在决定进行业务外包时，对于次政策一定要关注，及早做好准备，防范法律风险。

　　　第二、分析企业自身条件是否可以进行业务外包。

　　企业并不是所有业务都可以进行业务流程外包，法律对于一些特殊行业在决定进行劳务外包前，首先一定要审慎审查法律对于自己想要进行业务分包的领域是否有特殊的禁止性规定。对于已经有明确规定不能进行业务流程外包业务，企业就不能违法进行业务外包，否则会面临较大的法律风险。

　　　第三、对业务承包单位资质进行考察。

　　企业选择进行业务外包后，对于业务承包公司的选择与考察都是头等大事。一家好的业务流程外包公司可以帮助企业降低成本，提高效率。如果选择到外包公司没有资质的话，可能会给企业自身经营带来不利影响。也可能会承担外包公司员工的工伤赔偿等等这些不可避免的风险。