表现平平的人，是如何被“干掉”的

2019-03-15

小冯和小蒋是同事，两个人的学历差不多，都是普通本科院校毕业，进社会以后在同一个部门上班，能力也差不多。

毕竟都是刚从大学毕业的学生，见识，眼光，动手能力都差不了太远。

在公司干了几个月之后，两个人双双转正。

小冯觉得住的地方离单位太远了，左思右想之下，一咬牙，每个月多花1000块钱在公司附近租了一个单间。

因为住的地方离单位近，他经常加班，时间一久，就引起了部门老大的注意，部门老大时不时会在开会的时候向他提问，别人心不在焉的玩手机，他都集中注意力，生怕万一回答不上来，那就太尴尬了。

加班的时候，他会看一些行业的资讯和新闻，所以老大提问，他都会经过思考加工后，做出一些有见地的答复。

自然部门老大对他的印象越来越好，稍微复杂一些，有些难度的活儿，也会交给他做。

有一次公司接了一个项目，部门领导在大老板面前推荐了小冯，大老板对这个项目非常重视，叮嘱小冯一定要做好。

小冯接下这个项目之后，心情也很紧张，接下来的时间一直在加班加点，经常请教公司有经验的前辈。晚上也在家查资料，修改方案。

最后汇报工作的时候，大老板觉得这个项目他们做的不错。

被大老板表扬，部门老大也觉得脸上有光。之前他就听说了，小冯多花了1000块钱在公司附近租房子，高兴之下就给他涨了1000多块钱的工资。

这个时候，小蒋在部门里面表现平平，不算差，但也不突出，就是一个才毕业的学生，正常的表现，不引人关注。

小冯因为上次表现不错，部门老大把更多项目交给他，后来他每天忙得焦头烂额，偶尔出错，也被领导盯得很紧。

看到小冯现在这么忙，小蒋心里会偷偷窃喜，他每个星期都能休息两天，而小冯只能在办公室加班。

小冯压力太大，于是申请招了个助理，把一些琐碎的杂事让助理来做，自己把精力放在一些关键的事上。

有了助理之后，小冯不再分心，心思都花在怎么把控项目进度上，因此能力提高的很快。

又过了半年，小冯因为表现优秀，被部门领导派去参加各种培训，公司把他当成骨干来培养，而小蒋依然是基层员工。

他也不是不努力，只是表现平平，在领导眼里没有什么突出的优点。

因为住的远，每天回去都要挤一个多小时的公交，小蒋很少加班，给领导的印象也很普通，只是一个叫不上名字的员工。

在这个时候，小冯和小蒋的差距开始慢慢拉开。

小冯的眼光，聚焦的不再是那些琐碎的杂事，而是怎么解决关键问题。

因为屡次被公司派出去培训，他看待问题的眼界也大大提高，见过世面之后格局大不一样，公司高层很看重他。

十年之后，小冯年薪已经过百万，而小蒋每个月的工资加起来，再加上年底的奖金，大概在20万左右，他们之间薪资待遇差了五倍。

小冯和小蒋刚到公司来上班的时候，基本差不多，但是由于小冯每次都比小蒋略多一点优势，这些优势在几年的时间内累积起来，就形成了一个几乎不可逆转的趋势，把小冯往更高的层面上推进。

想要取得成功，一定不要偷懒，要多做事，多付出。

当你了解的信息越多，你就越有发言权和影响力，然后这些能量会累积起来，形成正向循环，那个时候，你就可以起飞了。