由于猎头行业门槛较低，如果不加分辨就签约合作，往往不只要耗费很多金钱、时间与精力进行管理，还很难保证招聘质量，甚至会影响HR部门的正常工作。企业使用猎头的目的是为了节省时间、提高效率，因此，我们需要有策略性、前瞻性、多元化地做好猎头资源布局工作，这对后期工作的开展具有十分重要的意义。

选择好合作伙伴是第一步，也是最重要的一步，如果选择不慎就会付出很大的“试错”成本。选择猎头（包括悬赏猎头公司）有着太多的不确定性，无论事先沟通得多么满意，供应商背景多么光鲜，只有合作过才知道真滋味、真本事，来不得半点表面功夫。因此，选择猎头很讲究门道，从公司规模、人才库数量、同行成功案例等，到顾问的行业洞察力、项目管理模式、执行效率等指标都需要进行评价

一、行业品牌与规模。

　　了解猎头公司（或者悬赏猎头公司）在HR行业以及业务同行企业内的口碑与品牌，可以让其他企业HR推荐较好的猎头公司，或者通过网络搜索猎头公司排名。一般情况下，在全国有分公司5个以上，总人数在40人以上的猎头公司就属于规模较大的公司了。

二、公司的业务优势。

　　猎头公司的业务优势是在哪些方面，比如要了解该公司擅长寻猎什么地域、什么行业、什么职位、什么类型的人才，看这些优势与企业的实际需求是否吻合。　　

三、对行业的理解与洞察。

　　考察猎头公司对本行业的理解高度与深度如何，能否把握行业发展状况与竞争态势。　　

四、行业内的成功案例。

　　是否有本行业同等规模企业的相关成功案例，这能反映猎头公司相关行业的项目操作能力。　　

五、项目团队。

　　包括猎头公司项目团队成员的背景、数量以及项目运作方式，比如猎头顾问是否有过同行业HR的经验、项目团队如何进行管理协调等。举例来说，有的猎头公司实行项目责任制，并实行周计划跟踪，可以较好地把控项目的进度；有的猎头公司成立了统筹协调各区域分公司工作的机构，便于分公司之间资源的共享。　　

六、试推荐人才的质量。

　　针对本公司某职位试推荐人才的质量如何，推荐成功率情况如何，这是体现猎头(悬赏猎头)公司寻猎能力最有说服力的数据。

七、职业化、专业化程度。