企业该怎么跟猎头公司合作呢？有些客户感觉和猎头公司合作自己占有绝对优势，对猎头公司提的要求全嗤之以鼻，还期望对猎头公司提一堆的要求，期望不付预付款、多少时刻提交第一批人选、多久人员到位、提名人的信息要审核真实性、回款最好等入职一个月再付......等等，有合理的、也有不合理的。

在没有预付款的协作形式下，谁的风险更大、更高，肯定是猎头公司，客户只需求盖个章赞同猎头公司为其效劳，假如没有成果没有一分钱丢失，可是猎头公司需求承当房租本钱、人员本钱、机会本钱等各种本钱。猎头公司坚持收预付款是在坚持自己的良知。没有预付款的合作模式好比是企业拥有了一支不拿固定工资的招聘经理团队，试问现在有多少招聘经理愿意没有工资福利到企业做招聘，然后按照结果拿提成。如果企业还对无底薪的招聘经理提一大堆苛刻的要求，哪个招聘经理会愿意用心伺候这样的“老板”。

居于这样的前提思考，猎头公司对甲方的要求应该比客户对乙方的要求更加到位一些才合适、才能建立联好的合作基础。如果甲方不能让猎头公司信任或感觉值得信任、靠谱，猎头公司凭什么将公司的资源投入到甲方身上？

那么什么样的客户才靠谱，好猎头网认为靠谱客户特点如下：

1、客户将猎头公司当成业务伙伴，而不是当成招聘助手。

2、能详细介绍公司背景、岗位需求情况，并且由一定级别的人对接或出面沟通。

3、同时合作的猎头公司少或只有1家。

4、岗位需求真实并且比较急需。

5、推荐了简历能及时给予反馈。

6、能用猎头公司提供的合同模板签合同

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