心胸狭隘的领导，格局有多小
2018-11-12
月月是我前同事，最近被失业了。
事情的经过大概是这样的。月月所在的人事部门由公司一位副总主管，月月的直属领导与副总在很多问题处理上，意见不统一，双方各持己见。领导看不惯副总的小家子气，副总觉得对方为人太耿直，脾气暴躁。双方关系闹得很僵。
上个月月底领导向副总递交了辞职报告，把一部分工作交接给了月月，副总把相关的工作安排直接给了她。月月原本只是负责简单的员工关系，面对有些工作很是棘手，以前没有做过。
月月考虑许久，决定和副总聊聊自己的真实想法。她向领导表述自己的专业度和能力目前有局限性，有的工作执行起来困难，不知道从哪做起，容易耽误工作，能不能聘请专业人员来担任。
副总当时没吱声。第二天把月月叫到办公室，说月月不符合公司用人要求，公司不欢迎不上进、不敢担当的员工。让月月准备离职资料，做好交接工作。月月当时懵了，不知道发生了啥。看副总当时的表情，说话的语气，月月知道事情已经无法挽回了，便直接跟对方谈赔偿事宜。副总很痛快的答应了。
离职后，有同事告诉月月，那位副总在公司员工会上，点名通报了月月的事情。告诫员工要以月月为警戒，公司不留任何一名不上进的员工。月月当时气的要冲到公司，找她理论去，被朋友拦住了。
后来离职的那位领导告诉月月，副总要开除月月，并不是因为月月工作的问题，那只是个借口。因为月月是那位领导带进来的员工，副总是针对那位领导。
心胸多么狭隘的一位领导啊！利用手中的职权，发泄个人心中的不满，无辜的员工成为牺牲品。背后还有辱员工名声，侵犯他人名誉权。格局如此小的领导如何以身作则，引导员工要有大格局？
心胸狭隘的领导，他们不允许员工有半点不从和忤逆，一向强势习惯了，以自我为中心。实际上，这样的领导多半是能力和实力并不过硬的。他们靠压制和打击别人，来求得安全感，保住自己的地位，巩固权益。却天天把格局挂嘴边，把自己吹成救世主。一旦有人无意触犯了他们，他们会想尽办法，用尽一切手段，除掉对方。这样的领导，根本不值得员工为其效力。
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