别把公司资源当个人资源使用
2018-11-05
前段时间部门增加了一名HR的编制，领导让在集团内发布招聘信息，陆陆续续收到一些简历。其中有一份简历非常吸引我的眼光：
海外留学生，刚毕业半年，一直在做我所负责的模块，非常符合部门的招聘需求，我对部门长建议约着见见面。
整个面试过程，非常的顺利，这位应聘者谈吐大方，虽然仅工作半年，但是工作掌握的比较扎实，且有自己的想法。我问他为什么想要来到我们公司，因为他现在所在的公司和我们公司，同属集团直属公司，规模相当，发展模式也相差无几。他反馈说是不适用那边的工作节奏，因为他现在所在的公司有十几家国外子公司，因为有时差，所以有时候半夜还要加班开会。
领导对他很满意，让我办理相关的调动手续，但做HR多年的直觉告诉我，面试者想离开原公司的原因没那么简单。所以，我约了他们的HR，想进一步了解下情况。
果然，对方一见面就说：“我建议你们不要用这名员工，我们其实准备给他谈解除的，他犯了职场的大忌。”
原来，这名员工是一位在职研究生，他正在做一个课题，课题需要一些数据和信息的调研。他做了一份调研问卷，里面牵涉一些很保密的信息，他用自己的邮箱发送给了所有海外和国内的子公司，要求各子公司的总经理必须在规定的时间内反馈问卷。
结果被美国分公司的总经理直接投诉了，并将问卷转发给总部总经理，总经理非常的恼火，要求人资部部长严肃处理。经过讨论，公司决定不再聘用他，他很不服气，跑到人资部部长那据理论争，说自己只不过是发了一份问卷，借助公司平台帮个忙而已，即使做的不对，也不应该解除。
人资部部长说：“公司不是学校，公司资源也不是你个人资源，你没有权利和资格要求公司的领导和同事，浪费一分钟的时间去完成你的个人需求，何况你的问卷涉及公司的薪酬、激励及人员晋升等核心机密，这么做违反了公司的相关规定和保密要求，所以这么处理，并没有任何问题。”
我将这些事情，转达给了我的部门长，果然部门长一秒钟都没有犹豫说：“再去物色其他人选吧。”
在职场中，分寸感非常的重要，公司给予你的资源，是让你更好的发展，更好的为公司服务，而不是让你当成个人资源随意使用。
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