为何有些公司人力资源部门形同虚设
2018-01-23
在当代职场中多数企业已经认识到人力资源部门对公司的重要作用，可有的企业对人力资源部门仍然缺乏足够的重视，甚至有的企业的人力资源部门只是一个没用的幌子（形同虚设）。
为什么现在仍然有企业的人力资源部门无法起到其应有的作用呢？企业是一方面，另一个问题还是人力资源部门本身。
先说企业的问题，随着创业潮流的兴起，不少人开始创办自己的公司。可有的人其实对公司的组织架构并不是那么了解，或许公司的创立者很有钱，或者只是一股脑的开公司，这些导致他们对于如何把一家企业经营好存在很大的错误认知。
可是企业的一些部门还是要设立的，就像人力资源部。可是人力资源部具体该做什么，对于公司的创立者未必了解。在这种情况下企业的人力资源部门只是一个摆设，无法起到应有的作用。
还有的企业用人唯亲，公司各部门的成员就是自家亲戚，什么七大姑八大姨的都来了，这些成员也导致了人力资源部门的只能很难得到应有的展现。总之，企业对人力资源部门缺乏足够的认知是人力资源部门形同虚设的根本原因所在，当然这样的企业也是很难长久的。
更有甚者，企业根本不会设置人力资源部门，招聘直接高管来。什么薪酬、绩效也由公司的高层来搞定，对他们来说根本不需要设立人力资源部门。
再说人力资源部门本身的问题，这就有很多话要说了。比如：人力资源部门的成员不专业，问他们人力资源六大模块是什么鬼？他们还想问你是什么意思。虽然在教育上有人力资源这个专业，可是人力资源部门的工作成员未必都是这个专业构成的。
举个例子：人力资源有六个模块，就拿招聘来说也不一定非得是专业人士才能够完成。招聘有筛选简历、电话邀约以及面试，关于这些即便是专业学校出来的，也需要行业经验的积累，可用这些人付出的薪水却比非专业人士要高的多。相反不是专业院校毕业的，关于招聘工作也是需要经验积累的，而且哪怕不是专业学校毕业的，经过一定的行业沉淀也能做得更好，甚至不比专业学校毕业出来的人差，这就导致很多公司会用一些不是专业的人员。
可毕竟不是专业的人员，或许做某个版块没问题，可是其它呢？这些人对人力资源本身并没有一个整体的概念，导致他们的业务也会存在各种各样的问题。
还有就是人力资源从业者对工作本身存在错误的认知，这些情况就更多了。比如招聘人员把自己的位置摆得很高，滥用职权；绩效考核人员无法照顾到全体员工的利益……这些都会对人力资源部门的只能产生一定的影响。
人力资源部门是企业极其重要的构成部分，对企业的发展会起到至关重要的作用。人力资源部门不仅需要企业的高度重视，也需要人力资源从业者有一个清晰的认知。
相关资讯
