职位类型：旅游产品储备经理
面试地点：北京
招聘公司：携程　　

看了那么多面经，我也来贡献一篇~我应聘的是携程的旅游产品储备经理岗位，下面主要说一下我面试的过程~

HR群面
我们小组一共6个人，有一个MM有点悲摧，HR没有告诉她地点，所以迷路了一下，9点开始的面试，大概9点10开始。提醒大家去面试之前如果信息不全，一定要提前问好哦，打电话、回邮件，各种骚扰。还有就是一定一定提前出门，北京地铁那个挤呀！

在等迷路MM的时候，HR和我们聊了一下，常规问题，为什么要应聘这个职位啊，有什么认识啊等等。先到的5个人都说的是因为喜欢旅游，哈哈。看你怎么自圆其说了。

等MM来了，面试正式开始。HR给了我们一个团队项目，有背景、有具体任务，过程是：40～50分钟团体讨论，完成任务---代表汇报、个人发言---HR提问、点评。

题目和论坛上其他产品经理的帖子是一样的，一个创业公司50人获500万风投，以大学生为市场，在2个月内设计一个旅游线路和推广计划，打响第一炮。

我们组大家都乖乖地安静看题目，然后开始自我介绍，起团队名称。然后开始讨论方案，在这个过程中，每个人都是自由发言的。

LZ我很荣幸也很不幸的被推举为组长，然后大家叽哩咕噜地开始讨论题目。一开始我们在纠结是一条旅游线路呢，还是设计一个方向然后又多条旅游线路。很悲摧的是，我们一直认为是后者，最后HR的提问似乎证明他们想要的是更确切的结果，还说你们不清楚干嘛不问，囧。所以一开始看题目的时候，不懂就问。

不过我们组的人还是很激动的继续讨论，你一句我一句，中途跑题N遍，纠结N遍，争论N遍～所以时间拖得紧呀。在团队名称、产品定位和方向浪费了比较多的时间，所以后面的推广讨论时间紧迫，有点乱，而且重点是没有讨论到具体的线路内容、创新点，所以整个都很空……

HR后面点评，说听了一堆，还不知道咱要卖什么，泪奔……所以呀方案要够实在，不要空洞的东西。还有就是要有创新点、亮点。HR说这个问题不是考经验，考得是工作方法和思考习惯，如何设计产品吸引人，让别人去旅行……

整个群面过程大概用了50分钟。

总结：大家要看好题目，有疑问的立刻问，别傻呼呼地自己讨论。另外就是设想好讨论的步骤内容、每部分的时间和具体的要点，时间紧迫呀。

单面
本来据说群面会筛一些人，这次不知为何，我们组的人全部单面。

我的单面大概用了20分钟吧，过程比较悲惨，来来回回就问了三个问题，其实归根到底是一个问题，都是关于地域的。因为我是南方人，也在南方上的学，so。。。

1.为什么报北京公司
2.实习经历，具体到工作、收获、成就
3.依旧是地域问题，估计纠结了半小时，我没说明白，HR也不明白

虽然单面有点受打击，但是总体上这次携程的面试还是比较轻松的，群面和单面都比较随意，大家去面试的时候不用太紧张哈～