猎头与公司合作，避免不了与对方的HR进行对接，可是，最近行业内吐槽HR的话题越来越多，为什么猎头越来越不喜欢HR了呢？哈尔滨猎头公司

李先生是个优秀的猎头，半个月前接到了一家大型互联网公司的职位需求，快速的进行职位分析之后，李先生在自己的人才库里挑选出三位符合条件的候选人，经过沟通其中两位对该职位都表示出了一定的兴趣。但是在HR对接这块却出现了问题。

李先生把两位合适的候选人的简历给对方的HR，并向对方表示如果企业觉得候选人条件符合，希望公司能尽快安排面试，因为其中一位候选人已经离职，正在寻找合适的机会。

可是一周过去了，尽管李先生隔三差五的就催促对方的HR，但仍然没有消息。这下李先生不淡定了，对方公司到底是什么想法呢，如果候选人不合适可以直接说明，如果对方负责人特别忙，也可以给个大概的时间范围啊。

刚好李先生的一个朋友认识该公司的一个职员，经过多方打听才知道，对方的HR根本没有将这几封简历给对方的负责人看！

虽然李先生非常气愤，但是也不能直接和对方的HR翻脸啊，毕竟双方是合作关系，往后还有很多问题要通过HR传达。于是李先生决定亲自去找HR面谈，问问到底是什么原因。

于是李先生约对方的HR吃饭，一听说请吃饭，对方的HR也比较痛快的就答应了。对方的HR是一个三十五六岁的女性，非常有经验，做HR很多年了。吃饭的氛围还是比较融洽的，双方聊开了之后，李先生开门见山的问，为什么简历迟迟没有回复，HR说，自己平时特别忙，家庭条件不好，经济压力大之类的话，李先生瞬间明白了，原来是没打典到位啊。无奈李先生最终以5%的佣金回扣，换取了候选人面试的机会。面试过程非常顺利，一位候选人在两周后顺利入职，但是这位HR的做法，让李先生对HR的印象非常不好。

上述这位HR只是个别公司HR的个别做法，除了收取回扣之外，一些HR的这些做法也让越来越多的猎头不愿与HR进行对接。

1.职位描述不能一次性写清楚。
当企业老板交代HR去招聘一个什么样的人才时，大多数的HR提供的职位描述都不够清晰具体。这就意味着猎头后续要自己完善职位描述，并且这个过程要不断的与对方HR进行沟通，这是一个很浪费猎头时间的工作。

2.HR只是中间传达，不能代表甲方真实意思。
一般在招聘高管级别的人才时，都是老板亲自面试，许多HR也不知道老板的进度安排以及真实想法，因此即使猎头与HR沟通的再勤，也很难获取到对方老板的真实想法，做了很多无用功。

3.有些HR会使劲压低候选人薪资。
HR一般会尽力压力候选人的薪资，一方面是为了在后续的薪资谈判中留有余地，另一方面就是为了压低薪资来和老板邀功。不论是因为哪种原因猎头都不喜欢HR压低候选人薪资。

其实猎头和HR本是相互配合和合作的关系，只有双方主动配合得当，才能为企业招聘到合适的人才。