企业HR经常会有这样的困惑，明明通过层层选拔面试决定录用的人才，却过不了试用期，或者就算过了试用期，在往后的工作中也没有达到理想的作用。这中间究竟出了什么问题呢？难道是公司用人的标准不明确，还是自己的判断人才的能力不够呢？
首先，好猎头公司表示，企业HR在招聘过程中都是通过求职简历来了解求职者的基本信息，如年龄、岗位、工作经验等，再通过现场面试直面的了解自己想要的一些信息。凭借自己的工作经验来筛选人才。从专业角度来讲，企业HR片面的认识有可能导致人才的判断失误。企业HR认为什么样的求职者才算是人才呢？通过求职者的岗位级别或者工作经验？猎头分析企业招聘低效的原因及对策

其次，企业HR招聘人才并不能一味的要求求职者拥有高学历、高水平等等，应该选择素质高、质量好的人才，用其所长才能激发出他的潜能，为企业创造价值。

最后，即使岗位已经招聘到了合适的候选人，也代表招聘工作结束了。企业HR也需要时时关注该岗位人员的动态，他是否与该岗位匹配，能否融入企业氛围，人际关系如何等等，都关系到招聘的最终效果。

企业HR招聘工作对于企业来说有着至关重要的作用，如果招聘的人才与岗位需求存在误区，那会直接影响到工作的进程。因此企业应建立专业的、规范的、科学合理的招聘流程，提高企业招聘的效率。猎头公司谈中小企业招聘常见六大问题