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让员工快乐的五条原则
2017-11-26
  1.为员工的"进展"(Progress)创造机会。一个快乐的员工不会在一个角色上停留太久,当一个人的生命有进展时,才有满意度。停留于现状,则是滋生倦怠的一个重要原因。

  2.快乐与意义之间有很强的关联性。对周围的世界产生有意义的影响,比其他任何因素更能增加一个人的幸福感。

  3.有政策保证一个员工很好地完成工作后能得到认可与赞扬。

  4.关注员工作为一个"人"的存在。

  5.在职场幸福感的衡量中,工作与生活的平衡往往是一个比薪水更加关键的考量因素。
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