据悉，国美自己打造的欲走“高端”路线的全国连锁鹏润电器已选址盛京太原街，鹏润的店面装修已接近尾声，年底之前已正式开门纳客。这样，沈阳乃致全国的家电流通业又将迎来一个不同寻常的竞争对手。

　　在家电市场公认的“竞争惨，利润薄”，一些大型综合类商场都要将家电撤柜的大背景下，国美集团为何下大功夫鲸吞“家电鸡肋”？沈城经过几年竞争所剩的“家电大家”，如外来的国美、苏宁，由本地国企商业城、联营、铁百联手组建的国联等，均以规模化、连锁化为最大特征。那么，马上就在沈阳登陆的鹏润电器又会玩出什么新花样？

　　据有关人士透露：鹏润电器将锁定两类人群，一是对生活品质有较高要求的，二是有一定消费能力的，同时还将积极开拓政府和集团采购，走高端产品、个性化服务的路线。

　　在家电价格竞争如此激烈的前提下，鹏润为何会这样定位？

　　在我国，真正意义上的家电连锁也就是最近5年左右的时间，它更多的是家电企业激烈竞争的衍生物，家电连锁企业往往利用规模大，价格低这一比较优势大规模地复制成功经验，实行粗放式发展，由于国内巨大的市场空间，各家电连锁巨头都忙于跑马圈地，忽视了对自身品牌的锻造。

　　很多时候，国美给我们的感觉就是一个批发市场，而这次鲲鹏高飞，呈现给我们的很大程度上是宝洁系的飘柔、海飞丝的一种翻版，实行差异化经营模式，通过良好的环境、周到的售后服务来吸引消费者，毕竟现在是买方市场的天下，不会像国美，做市场价格的领导者，更大程度上会做一个追随者。价格与服务并驾齐驱。

　　国内连锁业绩的增长过多地依赖于新店的增加，国美也不例外，正因为这样，国美电器的单店利润率和单店销售额都落后于苏宁等主要竞争对手，通过开设鹏润电器给自己找竞争对手，增加市场份额。正如鹏润电器的常务副总经理华天所说：“毕竟国美与鹏润是兄弟公司，双方一定会同进退，做生意要的就是市场份额，两只拳头一起出击肯定会得到不一样的效果。”商者无域，相融共生。