现在企业招聘经常会遇到相同的问题，那就是入职人员没过几天，或许当天就离职了。这对于企业发展来说是一种很不利的现象。于是企业管理人员会建议人力资源部用心理测评的方法提升招聘人才的准确度。这时作为企业的招聘经理，并不是简单的通过测试软件来判断人才可用与否，而是要系统的考虑利用测试软件测试什么。
首先，测试什么?猎头网在为企业测评销售人才时候，不会就这么简单的说，测试他的销售实力怎么样?而是测评影响销售业绩的多个因素，例如：他的沟通能力如何?他追求成就的愿望怎样?他的分析思考力是什么水平?他是否喜欢和人交往?所谓系统性就是要系统的考虑这些问题，从人力资源专业角度将，就是建立销售人员的胜任力模型，这个模型比较全面的涵盖了影响销售业绩的胜任力要求，现实中的面试通常做不到这一点，很少系统深入考虑测什么的问题，从我们看到企业人员招聘面试前的准备就可以看出来，许多企业面试时候连像样的评分表都没有。猎头浅析企业招聘人才的原则

其次，用什么测?如果想要了解应聘者更深层的一些性格，例如：这个人有没有主见，个性如何，可以用性格测试去了解，性格测试能够从全方位的视觉做出性格特点，如果企业想了解应聘者的能力，那么应该经过面试考察，通过面试问题可以了解到面试者的一些信息，如果你还想了解应聘者的说服实力怎样，可以经过角色扮演让面试者演练一番，最后，针对不同胜任力就应有不同的测试应聘者的多种方法能力，进行综合考虑，主要观察的是应聘者的专业能力。企业招聘也要讲究用户体验提高招聘效率

综上所述企业招聘需要有自己的原则，才能招聘到适合企业的人才。