在一些大型公司里，每年的定期培训就是给员工们充电的过程，而专门负责这部分工作的就是公司的培训部，他们直接对培训经理负责。而在一些中小型公司里，这部分的内容都是由人力资源部来做的。而这个部门也是在人力资源的工作细分之后的结果，能够更加优化工作质量，为大家提供更好的培训内容。
　　对于培训经理而言，每年年初和每个月的月初，都要组织本部门的员工制定出年度和本月的培训计划。当然，在制定培训计划的时候，还要根据公司目前的实际情况和员工的整体需求来安排。而且，计划制定之后，实施的过程也要有培训专员的参与，组织各个部门进行培训，还要对培训之后的效果进行评估和总结，这样为今后的培训积累经验。第二，除了制定培训计划之外，培训部的工作人员也要负责联络日常的培训渠道，因为这些培训可以是外包给专业的培训公司，或者是到一些专业的培训场地去，还有一些培训讲师等资源，也都需要平时负责联络和维护。培训经理如何选择外部讲师

   可以说，在公司里，培训部所发挥的作用不是在短时间能够立竿见影的，也没有具体的数据能够体现。而定期培训所能够发挥的作用则是不可估量的。可以说，培训经理在这个工作当中起着至关重要的作用。这项工作主要就是为了能够提升公司的软实力，在员工的素养提升的前提下，公司的运转才会更加良好。而在每次培训之后，培训经理也都会对员工进行问卷调查，了解这次培训对大家产生的影响。

    而且，在培训经理的日常工作当中，除了这些必要的培训工作之外，我们还会安排大家进行所在职位的相关证书和资格证书的培训。例如，会计人员我们会帮助大家考取注册会计师，还有税务师等等，包括这个岗位可能会用到的知识也都会介绍给大家。

　　综上所述大家对培训经理岗位工作内容应该有所了解，如果你想从事这方面的工作可以登录猎头网投递简历。