要回答企业文化会不会导致跳槽这个问题，就必须对忠诚度做出定义和量化。在这里，我将忠诚度定义为：“一个企业员工跳槽和尽职工作的倾向。”跳槽倾向有：主动辞职、伺机跳槽、绝不跳槽，尽职工作倾向有：消极对待、一般工作、积极工作
在这里，加入一个 概念 （待遇）。
情况A 当 待遇为 （业内顶尖） 的时候，员工的状态 无限接近于 绝不跳槽并且积极工作。因为一来没有更好的地方去，二来竞争激烈，如果不努力就会被别人抢走既得利益。经常跳槽你会陷入哪些泥潭中

情况B 当 待遇为 （中游偏上） 的时候，员工的状态 最接近于 伺机跳槽并且一般工作。因为毕竟工作保证了正常的生活，必须做下去。但是一旦有更好的机会就会走人。这是人之常情。

情况C 当 待遇为 （温饱阶段上下） 的时候，员工的状态 只能是 要么主动辞职，要么消极对待。即使一开始的时候有干劲，时间稍长付出与收获不成正比是一定会离开的。老话说得好：亏本生意做不长久。

然后，我们将 （企业文化） 概念也加进去。

当员工对企业文化极其认同 的时候，情况A不会有太大改变。因为已经很努力了。情况B的员工遇见更好的机会还是会跳槽走人，但是工作上会努力一点（有限）。情况C的员工挣扎一段时间还是会辞职或者消极工作。

当员工对企业文化持中立态度 的时候，三种情况不会有改变。

当员工对企业文化极其厌恶 的时候，情况A因为报酬丰厚，还是会努力做，不想走。情况B保持伺机跳槽状态，工作上既不积极也不消极。情况C 辞职走人，不会多留一天。跳槽 你必须想好的几件事