中国经济近年来一直奔驰在高速跑道上，特殊的经济环境造就了特殊的用人环境，一大波年轻的冲劲十足的职业经理人应运而生。但是从客观角度讲，有一部分职业经理人无论是从个人知识技能能力还是企业管理能力上都不太能符合职级上的综合素质需求，简单的说也就是职业化修养不够。也因此，经济增速放缓以后，出现了一群“短命”的职业经理人，那么“短命”又是出于什么原因呢？选对职业经理人是企业成功最重要的条件 1、短期行为。眼光没有达到职业经理人应该有的境界，没有站在企业中长期发展的角度来思考问题，只考虑眼前利益，做事情动用太多资源没有考虑成本问题，用人方面也只管使用不管培养。
2、不明方略。职业经理人对于企业发展战略必须有清晰的思路，专业领域方面必须有非常深的见识和谋略，总结起来就是能力方面的问题。
3、不能自律。自律是职业化的基本素质，不能自律的人企业不敢充分授权，性格方面的两面性决定了不可能长期受企业重用。
4、缺乏激情。工作激情十足的人，可以树立良好的职业形象，同时可以影响整个团队的工作效率。

以猎头顾问的角度讲，工作激情是态度问题，代表了职业经理人对于企业的热爱程度，也是敬业的表现形式。浅谈中国职业经理人的尴尬现状