不管是大企业还是小企业，每个企业都有自己企业的优秀的员工，这些员工就像是企业的动脉一样，维持这企业的血液循环正常。作为企业肯定是不希望这类员工离职，因为这类人才一旦流失到其他的企业或者是竞争对手的公司，那么给企业带来的损失是不可以估量的，所以说企业会给这些优秀的员工给予升职和加薪的优厚待遇，以此来留住企业的顶尖技术人才，但是这样的方法是否又真的奏效呢？为什么升职加薪的不是你而是不优秀的他

通过最近频繁的顶尖技术人才跳槽潮来看，这些优厚的薪水和职位并不可以让这些优秀的员工踏踏实实的留在我们的公司为企业效力，而是毅然选择了公司条件更加好的大公司或者是外企，在升职和加薪面前为什么还是留不住这一类的人才呢？中小企业应该如何去留住自己辛苦培养出来的优秀的人才呢？

 

一．留人不如先留心。

想要留住一些优秀的人才特别是顶级技术人才，要从细节去观察他们的生活喜好，通俗的讲就是需要日常的一些激励，从而让他们把公司当成自己的家一样，进而导致他们把公司的工作当成他们自己家的工作，从根本上降低优秀员工的流失率。放弃升职只为更好地生活


二．加薪不如加梦想。

很多企业以为只要是给员工很高的薪水和很好的职位优秀的员工就会拼命的去工作，其实这中想法是错误的，为什么这么说呢？因为很多年轻的优秀员工对于薪水看到似乎很淡，但是他们对于企业的未来发展方向和自己的晋升空间，看到很重要，这一类优秀员工喜欢证明自己，所以给这一类员工升职和加薪还不如该他们说明企业未来的发展方向，给这一类员工树立梦想比其他的更加重要！加薪让我怎么说出口

企业给优秀员工升职和加薪真的能留住他们吗？每个人的理想个抱负都不一样因人而异，企业的管理制度也应该更加的完善。