中小企业发展中考虑的因素有很多，但其中最重要的是：利润和成本！

利润、成本，两者是相辅相成的，在控制成本的同时，提高公司利润，实现效益最大化，是每个企业的理想发展状态。

今天，我们就先来谈谈“把控成本”。

在企业运营中原材料(产品)、用工、场地等占成本的比例相对较高，因此我们就先从“用工”环节开始，低劳动力用工时代一去不返，人会越来越贵，用工成本管控是必然趋势。

而为了节省用工成本，“人事外包”一定是最好的选择！

那什么是“人事外包”？

人力资源服务外包(简称“人事外包”)是灵活用工中的一种主要用工模式，是指企业根据需求将一项或多项人力资源管理工作或职能外包出去，由人事外包公司进行管理，以降低用工成本，实现效率最大化的用工模式。

人事外包通常包括招聘服务、人事服务、就业风险控制、其他专业服务等。对于“人事外包”的概念，很多企业还是很陌生甚至有偏见的。

常见误区有两点：

一、“我的员工被外包后，我失去了管理权，同时也可能失去员工的忠诚度和归属感。”

二、“外包可以减轻企业管理负担，所以我会把不想管理的低端岗位的劳动力外包出去，甚至把不合格的员工扔给外包公司处理。”

这些误区在一定程度上阻碍了人力资源外包服务标准化的发展。

其实，人事外包的真正意义在于让专业公司做专业的事情，更好地为签约单位和人才服务。

这种专业和精准服务相结合的结果必定是最高的效率和最低的成本。

因此，人事外包的内涵可以简单概括为“一加一大于二”：企业注重自身业务和市场发展，人力资源外包公司注重团队管理和效率提升。通过充分发挥企业和人力资源外包公司在不同专业领域的专长，实现两种资源的匹配、组合和协同，达到双方合作的价值远高于企业自主经营创造的价值的最终目的。

这是人事外包模式最大的价值，也是衡量一个人事外包模式的重要标准。

为了实现“一加一大于二”的目标，需要选择正规的人事外包公司，依托一系列专业的服务能力，最终大幅度提升企业的价值！