导语：在日常的工作管理过程中，上司都期望自己的下属办事干脆利索，并且非常的得法，但在实操的过程中发现，很多下属在做事的时候，往往是不得章法，甚至毫无头绪，结果是上司气的冒火，下属累个半死。为此，下属在日常的工作过程中只要按如下三点去操作，定能让上司对你刮目相看。

　　【1】上司安排工作时，知道进行对标后再动手去干。在日常的工作管理过程中，此类人这种行为，很多职场经验缺乏的人很不理解，总认为是六个指头挠痒，多那一道。但根据大部分领导的反馈，认为此类人非常聪明，第一，和领导对标，从而把领导的主要意思彻底吃透，以至于工作不背道而驰。第二，通过和领导进行工作对标，一旦领导再次确认，当工作出现问题的时候，自己能承担很少责任，从而使自己立于主动地位。

　　【2】工作的过程中，要对工作的进度向领导及时汇报。日常的工作过程中，此类人还有比较聪明的一招，经常会时不时的把自己的跟进的情况向自己的上司直接汇报，这样做有两个好处，第一个，是上司知道你工作的进度。第二个，在你和上司汇报的过程中，上司一旦发现你的工作有不当的地方，可以及时的给予纠正。通过这两方面，从而使自己的工作在上司正确的指导下，快速、高效、准确的全部完成，从而无形中的提升自己的能力和价值。

　　【3】工作结束后，及时对工作进行汇总，并总结优和缺。通过上述两个步骤的进行，工作基本上能按照上司的思路高效的完成，在工作完成之余，此类人并没有认为工作已真正的结束，而是快速整理出整个工作开展的情况，并分析出优点和不足，以便为企业日后开展类似的工作，给重要的借鉴意义，从而使企业在此方面少走弯路。这点工作，看似意义不大，却起到了画龙点睛的作用，并且为企业日后在此方面培养人才的时候，进行更好的传、帮、带。