老王和老陈是同宿舍的好兄弟，毕业之后两个人一起到广州进了同一家公司，老王做活动策划，老陈做文案撰写。

　　他们业务不熟练，工作级别也很低，平常做的工作也很琐碎。

　　老王是活动策划，但是他的活动方案从来不会直接提交给客户，而是先让领导过目，修改好了之后再由领导提交。

　　老陈的工作也很简单，就是检查文案里面是否有错别字，语句是否通顺，然后把文字进行润色。

　　后来老王离开了这家公司，跳槽到另外一家大公司做活动策划，慢慢的从活动策划变成了策划总监。

　　而老陈还在这家公司做文案撰写，工资每个月高了两千块钱而已。

　　老陈每次和老王见面，都会叹息老王的运气实在太好，老王胆子大敢跳槽，不像自己老实巴交，不会巴结人，也没有勇气跳槽。说得好像他只要跳槽了，就一定能高升似的。

　　活动策划

　　老王每次都笑而不语，他知道老陈这个时候是什么都听不进去的。

　　这么多年，老陈一直盯着手上那些鸡毛蒜皮的小事，久而久之他的视野变得非常狭窄，能力没有多大长进。

　　无非就是遣词造句优美了，方案生动了一些，顾客转换率变高了。

　　但也仅仅只是这样，他并没有创造更高的价值。

　　老王则不同。这些年经历过数次跳槽，从活动策划一路高升到策划总监，并不只有运气的成分，实力也是一部分。

　　刚开始搞活动，他只想场面热闹火爆，慢慢的他开始关注供应商品价格的高低，砍掉了一些价格偏高的供应商，和那些性价比高，服务态度好的供应商保持合作。

　　和各类新媒体保持联系，这些新媒体偶尔会有一些免费投放的活动都会联系老王。他也逐渐摸索出哪些商品适合在什么媒介上投放。

　　活动策划

　　再来就是思考本次活动在整个品牌营销中占据什么地位，活动应该更侧重于哪个方面，在各路宣传中重点要体现什么。

　　这些思考就像盖房子一样，一砖一瓦地将整个思想体系搭建出来。一步步完善工作体系，他的履历自然越来越漂亮。

　　看起来好像高深莫测，其实无非就是以下几点。

　　1目光长远。

　　眼前鸡毛蒜皮的小事不值得斤斤计较，比起眼前的小事，长期的成长和修行更重要，千万不要为了眼前的小利，舍弃了更长远的利益。

　　2不要一直做最简单的工作。

　　活动策划

　　简单的工作不需要动脑子，人是很轻松，但是没有成长性，到最后你会发现你做不了其他的事。

　　要逼着自己蜕变，朝着更有挑战性的方向前进。

　　3树立目标。

　　有目标才会有前进的动力。没有目标的人，只能随波逐流。

　　哪怕你能力超强，最终你的能力都没有发挥到合适的地方。

　　活动策划要想工作得有声有色，一定要逼自己成长起来，每一阶段的蜕变，都会指引着你朝更高的方向进步。