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项目助理的发展路径是什么?
2021-11-17

  “项目助理”是“项目经理”的初级阶段;项目经理助理的主要来源是应届毕业生,项目经理助理是他们的首选。有些公司被称为项目专家,项目助理是项目管理职业生涯的开始。

  专案经理:

  项目经理需要做的是识别公司的情况和商业模式。做好项目模块划分工作,制定计划,让你的工作更加清晰。要成为一名优秀的项目经理,您需要尽快转换角色。项目经理和技术人员是不同的。项目经理的主要工作是沟通。一般来说,通信工作量占总工作量的70%。

  高级项目经理:

  高级项目经理并非遥不可及,它与项目经理的主要区别在于:战略和执行。与项目经理相比,高级项目经理经历了很多项目,并且在控制项目方面有经验。当面临风险时,他可以迅速冷静下来,提供更多可行的解决方案,并与项目进行比较。对于经理所处理的项目,由于经验丰富,项目会得到更多的认可。高级项目经理还有权整合公司内部资源,使项目顺利进行。

  项目总监:

  项目总监应该是每个项目人员职业生涯的最终目标,但这并不是人生的最终目标。在很多大型互联网公司,项目总监+技术总监通常是一个项目部;但在一些公司,项目总监+高级项目经理是部门的领导。

  首席执行官:

  CEO主要讲三件事:

  1、确定公司的方向,也就是公司的愿景。

  2、组织人才,打造团队。

  3、带领公司创收,毕竟要发工资。

  从月薪6000到年薪100万,项目助理和CEO的区别不仅仅是项目经理、高级项目经理和项目总监的职位。这时候,他在思想层面上彻底重生了。他可能不需要专业技能。他想要的是一个能够引领公司发展的头脑。能够把握市场,有清晰的发展思路。

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