最近午休的时候，公司新来的通信工程师问我们:为什么领导给我安排工作的时候，我总是不太明白他说的话是什么意思，是他没说明白，还是我太笨了？

　　我又不敢直接问他，害怕他嫌我笨，只好自己先默默干了再说。但是领导对我的工作结果又不满意，你们说我该怎么办？

　　大家跟这个新来的通信工程师不太熟悉，不好跟他把话说得太明白，只好先安慰他不是他的问题，以后有问题可以直接跟领导沟通，或者来找大家帮忙。

　　他似懂非懂的点点头，就把话题结束了。

　　其实他遇到的这个问题，很多人都遇到过，不是领导故意把话说的云里雾里，很有可能是他们沟通不畅。

　　一般来说有以下几种情况:

　　通信工程

　　1领导的性格类型和你不同。

　　有的领导个性细腻，布置任务会讲得很具体，有的领导喜欢讲方向，让底下的人自由发挥。

　　有的通信工程师喜欢在某一框架内工作，不喜欢具体安排。有的通信工程师则需要更多的信息才能将指令理解清楚。

　　思维逻辑不同，则需要一定的时间去磨合。

　　这个时候不妨和领导多沟通，了解领导具体的想法，然后推论出更多细节，并且把它们落实到工作中。

　　2领导对你目前的现状不太理解，发出的指令不够清晰。

　　比如新来的通讯工程师对目前工作的背景不太清楚，对企业的各项规定也不太了解，对涉及到自身岗位的工作范围不太清楚。于是容易从自身经验出发在某些方面碰壁。或者没有搞明白领导的意图，工作内容让领导不满意。

　　通信工程

　　再或者是领导和你的理解水平有差距，这种差距是基于思维差距和经验差距产生的。平常要多琢磨领导的想法，看他是怎么布置任务的，然后努力缩短差距。

　　同时不懂就要问，千万不要不懂装懂。

　　一般情况下，领导非常乐意为新员工解释工作内容，如果他们没有时间，也会安排一个老员工来给你讲解。

　　3领导自己也没有搞清楚怎么执行。

　　可能他自己也还在琢磨这个任务该怎么完成，这个时候可以和领导聊你的看法，并且对这项工作提出疑问，这样慢慢的你们双方的思路会清楚的多。

　　这样就可以避免工作开始了又推倒重来，或者绕弯子，造成工作重叠。

　　从这三个方向思考，听不懂领导话这种情况，基本上都可以得到解决。

　　新来的通信工程师跟领导沟通不畅，不是什么大问题，凡事总会有解决的办法。遇到沟通不畅就要想办法克服，而不是四处抱怨，这就是一个人成长的过程。