前一段时间碰到老同事，很久没见面，我们找了个咖啡厅聊了一会儿。她无意中提起了以前公司的人力资源总监芳姐，她现在在一家大型保险公司做保险销售。

　　我很吃惊，从人力资源总监到保险经纪人，这个跨度也太大了吧。

　　芳姐给我的印象是雷厉风行，但是为人又亲切随和，人缘一直很好，也是公司元老级的人物，我实在没想到芳姐是怎么从事保险销售的？

　　芳姐的学历不算高，三本大学毕业，刚入公司的时候，是人力资源部门的一名小职员，经过一段时间的外派她拿到了金牌员工的荣誉称号。

　　我印象中的芳姐有股工作狂的劲头，不管是不是人力资源，相关的工作她都会管，包括行政后勤她都会抓一抓。

　　甚至怀孕那段时间，她都是随时待命。当时分公司有一场重要的筹备会议，她一直开会到深夜两点。

　　人力资源总监

　　就连公司的人力资源管理体系都是她搭建的。

　　我们这个行业里只要一提某某公司人力资源总监，大家就会不约而同喊出芳姐的名字。

　　按道理来说就算生完孩子，芳姐也可以在行业里找一份不那么忙的工作，可以一边照顾家庭，一边上班，为什么要去做保险经纪？

　　不是说保险不好，而是这个跨度实在太大了。

　　俗话说做生不如做熟，芳姐是怎么想的？

　　同事说芳姐虽然为人能干，但是公司老总却不是很认同她。

　　大家都是在职场上混了多年的人，同事一说这句话，我就明白什么意思。

　　人力资源总监

　　人在职场上际遇如何，很大程度上取决于自己和顶头上司相处的好不好。

　　老板不认同芳姐，自然不会包容芳姐的缺点，两个人的合作没有外表看起来那么稳固。

　　我们都觉得芳姐很能干，但是老板有他自己的评价体系，他的想法显然比我们的意见重要。

　　首先，芳姐虽然很能干，但是她管的东西太多了，老板认为她分散了精力，芳姐应该把精力主抓人力资源方面，而不是行政后勤一把抓。那样虽然显得她能干，但是别的部门却有颇有微词。

　　企业是一个运行系统，老板希望芳姐能够和别的部门磨合好，不然光她这边突出耀眼，但是公司整体的运行效率会降低。

　　人力资源总监

　　其次，老板认为芳姐思维有一点老套，总是用一套思维去维持企业的运转。他希望芳姐能够在此基础上突破，但芳姐实在太忙了，一直没有办法静下心来学习。

　　综上所述，老板其实给芳姐的分数并不高，所以借着她生孩子的机会，让她回家休息。

　　芳姐做人力资源总监这么多年，也是个人精，见到这幅情景就辞职了。

　　不过好在芳姐这些年在职场上攒下了不少人缘，做保险销售一年就升职了，听说现在在保险公司带团队。

　　听到这里，我松了一口气。

　　人力资源总监跨行做保险经纪人这件事给了我很大的启发。首先在职场上一定要选一个认同自己的上司，这很重要。其次在职场上要多攒一点人缘，说不定哪一天你就能用的上了。