老何这些年做软件主管，最信服的一句话就是细节决定成败。

　　一个人做事在细节之处都是马马虎虎的，那这个人一定成不了大气。

　　包括老何自己能当上软件主管，都是细心再细心的结果。

　　所以他平时也特别留心观察下属，看看哪个下属是可造之才。

　　老何平常都是通过这些细节来观察下属的。

　　1临时安排任务，看下属是什么反应。

　　这是老何在考察下属的工作态度。

　　软件主管

　　软件主管上面还有总监，有时候总监把任务压下来，老何不得不临时召集下属开工干活，这个时候就是观察员工工作积极性的时候。

　　有些员工一喊就到位，有一些员工明显能感受到他的不耐烦。

　　这些人干起活来磨磨蹭蹭，在办公室就是磨洋工，这种员工肯定会被老何排除在核心团队之外，因为他们担不了大任。

　　2怎么面对错误。

　　每个人都厌恶错误，所以一旦自己犯了错，都会给自己找客观理由，把责任推出去。

　　软件主管

　　有些员工的业务能力很强，但是经不住批评，老何有时候批评这些员工，他们都喜欢在第一时间找理由反驳，拒绝承认自己犯下的错误，这让老何心生反感。

　　倒是那些愿意承认错误并且努力改正错误的人，哪怕业务能力差一点，老何也愿意对他们委以重任。因为愿意承认错误，就表示这个人能够承担责任。

　　3人际关系如何。

　　一个人如果只擅长单打独斗，不适合团队合作，那么这个人也不能被委以重任。

　　我们经常留心观察，会发现那些混得好的人，一般人际关系都不错。

　　包括老何自己在做软件主管之前，只是部门的一名小员工，但是他特别慷慨大度，跟领导和同事的关系都处理的不错，他的领导也是经过多番观察才提拔的老何。

　　软件主管

　　4韧性强。

　　有些人很聪明，但是一旦犯了错误，或者事情不如他所想，他就会丧失斗士。

　　有些人面对困难和挫折，反而会激起他的责任心和意志力，想尽办法克服困难。

　　聪明在职场上不是什么稀缺资源，而勇猛上进则更为难得。

　　这个品质会带着一个人走向一场一场的胜利。

　　所以比起聪明，韧性更重要。

　　在职场上，有些人很快就升职加薪了，有些人兢兢业业工作了很久，还待在基层。除了运气之外的一些其他要素其实也很重要。

　　软件主管老何通过自己的观察告诉大家，工作积极性，认错的态度，人际关系，做人的韧性对你的职场前途的影响力也非常重要。