职场上每个领导的人格都不一样，而那些别具一格的领导，有时候更令下属彷徨。有一类管理者特别喜欢自己出风头，永远不把表现的机会留给自己的下属。如果你的领导是这类型的管理者，你会认为他是一个合格的领头羊吗？

　　1、领导在公开场合、或向上级呈现报告或进行工作成果汇报时，基本都是由下属做出来的，当下属看到上司被更高层领导认可赞赏、看到领导把下属的劳动成果完全当作其自己的成绩并沾沾自喜的时候，作为正常人，心里难免会感到难受。

　　2、如果作为管理者没有意识到员工的这一心理感受，依然居功自赏，没有为自己“出尽风头”的时候“反哺”作出努力的下属，还得意洋洋，认为是自己的思路正确，引领着团队才能获得如此成绩，那么极容易造成下属动力的消退。最后甚至抗拒这些最终结果与自己没有任何关系的工作。

　　3、而有一些管理者更甚，他们不但自己爱出风头，把所有的好成绩都往自己身上揽，但一出问题直接把责任推卸给下属。这种管理者绝对不是合格的领头羊，他们带领的团队也终会走向人心涣散，没有人拥护的下场。

　　4、近几年，职场上除了向下管理，还有一个新名词：向上管理，也就是上司与下属之间存在着相互管理，相互博弈的一个过程。上司在管理过程中出现的错误，下属可以通过一定的途径反馈，有效沟通，并寻求更好的管理方式。

　　5、如果是你的上司爱出风头，把所有下属的功劳都包揽成自己的工作成果时，你的选择无非就三种适应他、改变他或是离开他。当你权衡了各方面之后再做出决定，毕竟你也不能确保你的下一任上司就不是这种性格。