“老实人”不是一个严谨的学术定义，只是一种相对模糊的认定。有的人看起来不老实，但在大是大非上很老实；而有的人似乎很老实，而一旦有机会就会很不老实。所谓“大智如愚”“大忠似奸”“大巧若拙”不就是说明此“老实”与“不老实”并无绝对的界限么。

　　如果“老实”在于沟通交流、人际处理、应急处置、推动工作等方面，在方式方法上的“老实”，那么，确实很不适合走上领导岗位。就是说这种所谓“老实”，其实只是能力上的欠缺。

　　如果“老实”在于对国家、对组织、对人民、对家人、对朋友的忠诚，在于人品和道德上的厚道。那么，这种人经过锻炼和历练，是可以走上领导岗位的。而且这种人，才是符合德才兼备要求的帅才。

　　人们常说，不能让老实人吃亏，其实更多是指道德和节操方面的“老实”；而非指才干和能力方面的欠缺。

　　作为个人，我们不应将自己才干与能力的不足，托词自己是“老实人”从而心安理得。相反，我们应该是老老实实修炼自己的品行和能力。

　　因为他只是老实，而老实又只是人的本性老实，人品正直，为人向善。但决不能代表老实人没有才华，也并不能代表老实人没有智慧。

　　老实人，最大的不足就是做人做事不够圆滑，一板一眼、一丝不苟、也不够灵活。不圆滑、不灵活会给老实人工作做得生硬生硬的。

　　但是，正因为老实，他一定会以身作则或亲力亲为，不会投机取巧。这正好克服了工作生硬带来的缺陷，你不做我做。我领导带头做了，难得员工还有理由不跟着做呢？毕竟老实人手中还有权力；

　　正因为老实人，他可以利用内在的智慧，从大家意想不到的地方出招，出奇制胜实现意想不到的效果，在员工中树立威信；

　　正因为老实人，他可以利用他的善良，尽最大的可能去帮助员工。人心都是肉长的，时间久了，员工都自律地人人向善；

　　正因为老实人，才可以通过自己的素质透露出来自己的气质，在无意中形成有形的气场产生凝聚力，更容易形成领导核心与团队精神；

　　正因为老实，底气足，冲劲大，不达目的不罢休，更能够作出成绩，出了成绩大家都会有好处；

　　正因为老实，自身人品过硬，在向前冲的过程中，不会担心犯错误，也不容易被“聪明人”拖下水；

　　正因为老实，大家都会一致的会认同他，即使老实人讲一句两句假话你都会相信，假使大家不相信，那么他就不会是老实人了。相信了，你就会按着他的做，你做了，这个正是老实人所需要的，假使大家都做了，老实人就成了一个大智慧的合格领导。