人力资源管理外包服务先后在上海、北京、广州、深圳、南京、宁波等地兴起，人力资源管理外包行业进入了发展时期，具有高速的成长性与巨大的市场潜力，人力资源管理的外包实现了人力资源部门向企业战略伙伴的角色转变。

　　一般有以下情况的企业可以选择部分业务进行人力资源外包

　　1、新成立人事部门不健全的企业。

　　2、用工招聘难度大的企业。

　　3、员工编制不足的企业。

　　4、订单波动大的企业。

　　5、劳动密集管理难度大的企业。

　　6、每年季节性用工的企业。

　　7、短期项目设立用工难的企业。

　　8、用工成本居高不下的企业。

　　人力资源管理外包可以降低企业的运作成本、促进绩效的最优化、提高企业的核心竞争力。

　　然而并不是所有的人力资源管理业务都适合外包，也并不是所有的外包服务商都适合企业的某项外包业务，选择正确的外包业务以及为外包业务选择合适的外包服务商，可以降低人力资源管理外包的各种风险。

　　企业在选择人力外包时候的一些注意事项：

　　1、企业并不是全部把HR管理职能外包出去，而是有选择的外包将越来越常见。

　　2、企业应该注意只把一些重复的、繁琐的、事务性的工作、不涉及企业秘密的技能性培训工作、高层次人才招聘的物色工作、社会福利管理等工作外包给专业人力资源公司，让他们完成一些前期的或者例行的工作，而对其它一些涉及公司机密的或核心职能依然会由企业内部的HR部门管理执行。

　　3、在选择业务外包公司时一定要小心，要与一些规模大，成立时间长，有经验有实力的正规人力资源公司合作。

　　4、企业在进行人事外包时，必须懂得主次之分，对于企业的核心职能，一定要由企业自己牢牢掌握，而对一些非核心项目，则可以适当的考虑通过人事外包这种工具，帮助企业减少繁琐的工作，使企业更加专注与企业的战略发展。