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“管培生”的意义是什么?是否值得放手一搏?
2021-05-17

  相信参加校招的同学对管培生3个字一定不会陌生吧。但我们也经常看到网上有很多关于管培生的吐槽,比如压力大、就是销售、打杂的、什么都要做、感觉自己什么也没有学到,如此种种。但管培生的高薪以及企业画的大饼是如此顶饱,公司重点培养对象,各部门轮岗熟悉整体业务,职业路径清晰,1年做主管、2年做经理、5-6年做总监。SO,管培生,值不值得去,这是一个问题。

  企业为什么要做管培?

  其实企业的目的很单纯,就2个,一个是为了争取人才,另一方面是为了给公司做宣传。当然如果企业的主要目的是为了做雇主品牌,可能放出来的HC就不会特别多。

  而热衷于做管培的企业,以快消、酒店、零售行业居多。这些行业都有一个很明显的特征,就是公司内部员工两极分化严重。高层都是顶尖人才,而基层工作往往一个中专生就能够胜任。对于这样的企业特性,想要从基层人才中选拔管理型人才,是难度很大的。

  做一个管培生,将会面临什么?

  成为管培生之后,会受到不少委屈,举个很简单的例子,刚加入公司从基层做起,明明做着一样的工作,但你的工资比同时期其他员工高一大截,受委屈被排挤是很正常的现象。

  管培生进入公司后会被安排到各个部门实习轮岗,可以从中发现你的专业优势。但是这个轮岗的时间短则半年,长则可能达到5年。这个谁也说不准。可能每个部门都想要你,也可能每个部门都不想收你,最后你就成了一个被踢来踢去的皮球。因为管培项目是公司战略层面的决定,不一定契合公司部门的利益。

  另外,高管对管培项目的态度也起了很重要的作用。因为管培的项目一般都比较长,很有可能遇到项目中途换高管的情况,这是一个极大的变数。并且,当你工作3年想晋升经理的时候,还有很多比你资历深2-3年并且比你优秀的人和你一同竞争,你其实并没有太多优势可言。

  管培生值得我们争取吗?

  管培生的精髓在于通过让一个新人在不同岗位上轮值,进而发现你的擅长点和发光点,加速人才发酵,最终让你成才的时间早一些。如果你能加入一个好的管培生项目,对于个人的成长还是非常有帮助的。

  我们在选择管培项目的时候,要擦亮眼睛,比如外资银行、快消、医药这种类型的行业,他们的管理培训生项目都已经有了相关规范的操作,不会因为高层的变动而出现变数,风险较低。如果无缘这类企业的管培也不用丧气,在职场,保持学习敏感度,才能让你不受职场天花板的局限。

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