自己的顶头上司，关系不错，平常都是上司关照自己，而上司却忽然辞职了，以后自己怎么办？

　　而这时候如果领导主动邀请你随同他一起去新公司，作为下属又该怎么办？这主要得看看自己是求稳还是求变了。

　　这三方面都是需要衡量的因素：

　　1、领导辞职之后面临更换新的领导。

　　旧领导辞职，最直接面临的问题就是领导的更替，可能是由原部门的副手提拔上来，也可能是有其他部门空降其他合适的人选来。

　　在这种情况下，你是否有机会可以上位？是否会被提升上来？如果有机会，那自己就要有所准备。而最应该做的，还是在本职工作中继续做好。保持稳定的工作效率和平和的心态，来看待新领导的到来。一般来说，新领导也是需要忠诚可靠、能力强的下属，做好自己，不必担心新领导来了之后你的“命运”问题，以不变应万变，这就是求“稳”的心态和策略。

　　一般情况下，我们也都是先求稳再求发展、求改变。有了“稳”作基础，你才能有“变”的资本。

　　2、与原领导抱团前进。

　　原领导辞职，他们想在新的企业、新领域快速进入角色、开展工作，并且迅速树立地位，做出一定成绩来奠定基础，通常会迅速形成自己的圈子，最直接的办法就是拉拢自己原公司的部下，特别是自己器重的人，动员他们一起辞职，许诺丰厚的报酬或可期的未来。

　　此时你一定会动摇，若你信任原来的领导，对他的去向和新公司、新工作也感兴趣，有所憧憬，自己在原企业也有离职的计划，那么可以深入了解领导辞职后的想法和打算，再做判断和决定。一般情况下，跟随原领导辞职，一起抱团前行的，要么彼此之间是铁杆拥趸，要么是信赖这个领导。一起辞职，就是求变，一切打破原来的格局，又一起抱团取暖，形成一股动力和凝聚力，一起应对未来的一切。

　　3、谨慎考虑再做决定。

　　求稳还是求变，除了自己的主观感情之外，还要判断许多客观因素。比如你的旧领导是自己创业还是去了新公司？他是否依然有决策权和话语权？他的人格与领导风格是否与自己很匹配？

　　如果留下，自己与原公司其他同事的关系、与即将上任的副职关系如何等等。以及自我工作能力评估、未来发展潜力和前景评估。这些客观因素，也都是需要衡量的。