营销型企业里，市场部是不可或缺的部门，市场经理的角色至关重要，市场经理的工作直接关系到销售业务的方向、目标和完成情况。但是有些企业的市场经理，对自己的岗位职责并不清楚，不知道自己要做什么事情。

　　有的市场经理倾向于做文职类的工作，主要工作内容像撰写新闻稿、图片设计、资料编写、市场活动组织和执行、行业会议的参加等，综合下来，工作量是不小，可是没有几项是市场经理的本职工作，基本上市场主管或专员就可以完成。

　　有的市场经理把工作重心放在品牌宣传、公司人员培训上，这两类工作占据所有工作的三分之二，其它的市场工作要么是被忽略了，要么是考虑的不全面，要么是工作做的比较粗糙。

　　当然部分市场经理不清楚具体的市场工作，也和所在公司对市场部的定位有关，换句话说就是和领导的认知、决策有关。领导对市场部的理解，某些程度上决定了市场经理的工作方向。

　　市场经理的工作职责是什么

　　那么常规公司管理中，市场经理的工作职责是什么呢？

　　市场经理的工作大致分为以下几项，仅供参考。

　　一、根据公司战略规划和市场拓展情况，进行市场战略规划，制定总体市场工作计划，制定市场推广、品牌、公关等实施方向和方案。

　　二、建立产品市场调查机制(包括竞品），及时调整市场推广策略，研究同行、业界发展状况，为公司决策提供依据。

　　三、专家网络的建立与维护，组织学术专题活动、专家沙龙活动，组织参加行业有关会议，指导或支持各地区销售人员开展本地区市场推广活动。

　　四、根据市场反馈提出产品改进要求，跟进产品改进进展。

　　五、关注国家行业政策的最新动向，进行分析，从市场推广角度提出相应措施。