很多人遇到领导的表扬，不是微微一笑，闷不吭声，就是很谦虚地回复：“这是他应该做的。”，更有一些不知进退的人，还会与领导讨价还价。

　　其实领导夸你做得好，你必须先弄清楚领导夸你的意图。搞明白领导是真心夸你，还是一些场面话。这很重要！

　　对于领导夸你干得好，一般按场合来看，主要有以下三种情况。

　　一、私下场合，一对一关系

　　在私下场合，只有你与领导两个人，如果领导说你干得不错，而你这段时间确实也干得很认真，并且还取得了一定的成绩，那领导夸你时，就是真得对你很满意。

　　对于这种情况，作为下属，你应该积极响应，主动回复：“谢谢领导！我会继续努力的！”这样的回答简单干脆，回应加表态已经恰到好处。即能圆满回应领导，又给领导、自己未来树立了决心。

　　但生活中，就有一些人，你给他点阳光，他就灿烂，丝毫不会把握这个分寸。王强一位90后程序员，工作到是很认真努力，但说明总给人皮皮地感觉。

　　前段时候他开发了一个程序获得了公司的奖励，他的领导就表扬他干得好，结果王强像猴子一样，就顺着杆子向上爬，直接回复到“谢谢领导，那领导还不来点实质性地奖励？”

　　如果你主动提出奖励请求，而领导压根就没有这方面的准备，那你就凌驾于领导之下，打了领导一个措手不及。这种情况就尴尬了。

　　二、领导带你见客户的重要场合

　　当你的领导带你见客户，并向客户夸奖你，说你是全公司最优秀的策划，公司很多的项目都出自你的手。

　　这种情况下，你千万不敢来个中国的谦虚式回复：“领导过奖，那是我的本分！我还没有王工利害呢！”因为你这样的回答，只会让你的领导颜面扫地，甚至还会影响这次合同的签订。

　　因为你的谦虚用错了地方，把领导架空到那里下不来了，也瞬间瓦解了领导在客户心里的诚信好感。

　　这种行为在应酬中属于拆台的行为。情商高的员工，一般不管自己是不是很优秀，都会配合领导先完成领导组的这个局，给客户建立一个关怀、倍受重视的感觉，从而促使客户顺利签单。

　　这种情况下的领导表扬，实际就是一种补台的作用。

　　三、在同事面前，领导表扬你

　　当领导当着同事的面表扬你时，你千万不要洋洋得意，因为这种情况下的表扬就是好事。所以你首先要明白领导说这话的用意。会管理的领导一般从来不使用杀鸡骇猴，而是使用借刀杀人。

　　管理大师彼得·德鲁克说：“没有“尽善尽美”的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。”

　　职场本来就是一个竞争激烈的场所，如果你想要在这个漩涡中胜出，那你首先必须得自己的职场规划，切不可因为一点点的蝇头小利，让自己找不到行进的方向，以致于自己是如何出局的都不自知。

　　在职场上，对于领导的表扬，说实话，我们应该理性看待。虽然不是每个人都能拥有见人说人话，见鬼话的本领，但当领导在表扬你时，你能正确看待，并吃水不忘挖井人，在肯定自己进步的同时，不忘记取得这样的成绩主要是因为公司团队配合的好。