避免领导者的厌恶。

　　在认识旁边的老雇员后，向老雇员询问：“我们的部门经理不喜欢什么样的雇员？”另一方回答说：“我们的部门经理是一个很能干的人，讨厌下属拖拉工作。”

　　在知道部门经理的工作价值之后，开始努力调整自己，并在桌面日历上按优先顺序列出工作。之后，她开始忙起来。老板向他的下属询问他们的工作成果，并且可以每次及时向老板报告完成的工作。老板很高兴。他觉得这个新来者不仅工作努力，而且组织严密，是他自己的有能力的人！

　　一年后，他被提升为助理。当然，升职后，薪水自然会上升。

　　提示：在工作场所中，每个老板都有自己的价值观，通过观察工作场所老板的价值，很容易赢得领导者的赞赏和信任。

　　遵循领导者的偏好

　　朱刚是公司仓库的经理。在多次向仓库主任汇报后，他发现如果将需要汇报的工作整理成书面文本，那么主任会非常重视。发现这一点后，朱刚从那以后一直以书面报告的形式向主任申请工作，这使主任感到非常满意。

　　提示：每个人都有自己的沟通方式，老板也不例外。选择老板喜欢的沟通方式，老板自然会在心理上接受它，并且沟通效果自然会非常理想。