一直以来，我们都知道凡事都有奖有罚，对于员工而言，把握好尺度才能有效的进行管理。对于企业来说，在开展工作时，员工的士气是关键的因素之一。作为HR，要懂得在合适的时机激励员工，鼓舞大家的士气。

　　常见的员工激励方法到底有哪些呢？不妨看这里！

　　1、物质奖励制度

　　显而易见，说到激励员工，大家可能最先想到的就是金钱或者其他福利、津贴等务实性的激励方式。像金钱这样实实在在的奖励品的确可以推动一些懒散的员工积极对待工作，因此，这样的奖励制度值得一试。

　　2、人性激励法

　　上面提到的奖励制度是最简单粗暴的方式，但随着社会的不断发展，员工生活水平的不断提高，很多时候，单靠金钱这一项诱因已经不足以触发员工的积极性，也就是说，金钱效应不是对所有人都有用。

　　这时候，人性化的管理显得格外重要，公司对员工的人性化关怀，是永远不会过时的激励方式。具体做法如，尊重员工的观点，及时站在员工的角度看待问题，互相理解。与员工一起营造良好的工作氛围，让员工获得被重视、被需要的感受。

　　常言道，“谁掌握住了人性，谁就注定是个成功的领袖人物。”公司把员工当做家人，其工作团队将会团结一致，一起为公司效力。

　　　3、良性竞争激励法

　　众所周知，企业之间的竞争永无止境。事实上，企业内部也需要良性竞争带动氛围，有竞争才会有发展。

　　员工之间需要良性竞争来激励彼此，这样一方面可以调动员工的积极性，另一方面还能通过良性竞争制度来促进企业内部发展创新，发挥人才的最大潜力，为员工和公司谋盈利。

　　“企业最大的资产是人。”拥有智慧的HR，善于用人之长，懂得在不同阶段巧用不同的方式来激励企业员工，助力企业发展。