1、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规

　　定和制度，努力完成年度目标任务。

　　2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质

　　服务和良好的工作环境。

　　3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制

　　工程运行和维修费用。

　　4、根据酒店要求，建立、制订全面的维修计划。

　　5、监督承包商的工作及其他维修、承包工作，制订合理价格，使承包、维修工作

　　能满意进行。

　　6、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，

　　并使日常维修工作满意进行。

　　7、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不

　　超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。

　　8、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。

　　9、负责工程部各工程师（主管）、领班的绩效评估；和人力资源部一起为工程部选

　　择、面试新员工。

　　10、负责建立工程部各部门岗位职责。

　　11、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。