店长看起来是个轻松的工作，但是店长在店里起着承上启下的作用。大事小事全都要店长操心。一个优秀的店长可以带活一个店。所以我们来看看合格的店长应具备的五大才能。

　　说服力

　　店长的口才，是最重要的素质之一。对外交流应酬，对内管理培训，没有一个很好的口才，没有准确的表达和左右逢源的太极功夫，很难胜任。如何了解员工的心理，恰当的去管理，使他们产生最大化的生产力，这对店长是最大的挑战。

　　眼力

　　店长应具备高瞻远瞩的眼光，看透全局和前景的洞察力。如果只看眼前，固步自封，很难做出正确的战略决策和规划，细节虽然决定成败，但如果战略失误，就会预先决定生死啦。另外，店长的眼力还在于识人，确定录入人选、选拔基层干部，合适不合适，就需要店长具备识人知人善任的眼力界。

　　身体力行

　　店长不但要说，还要做。要求下属把工作做到什么程度，首先自己应该具备做到这种程度的能力才行。

　　动手能力

　　动手能力不可缺少。眼高手低，是一些店长的通病，自己不是唐僧，但基本希望手下都是孙悟空。一个称职的店长，应该可以胜任店里任何岗位职能。

　　脚力

　　为什么说脚力重要，因为店长的主要工作环境在店内，所以，店长应该把一天主要的精力和时间放在店内，多走多看，这样才能第一时间发现问题而不是流于表面，督察员工而不是仅凭好恶。只有充分了解基层了解第一手资料，才能做出正确的决策。

　　店长，一个管理者。可以不用大事小事亲力亲为，但你一定要把店内的事情安排得条理清晰;你可以短时间内解决不了问题，但一定要能发现问题。

　  管理一个店非常不容易，店长是非常重要的一个角色。店长需要把店里的事情安排的井井有条。一定要会发现店里存在的问题并改正。