企业的离职率究竟为什么会这么高？
2019-06-13
总是会困扰HR的有跟多难题，HR作为企业的招聘主力，掌管着用人大权，但并不是所有HR在招聘方面都非常专业的。很多HR在招聘中看似正规，实则在招聘过程经常出现一些错误观念。
1.没有经验的职场小白
企业在招聘过程中，有些岗位会比较难招，HR就会招一些缺乏相关经验的人，认为后期可以培养，其实，这种招聘观念是错误的。金融猎头在这里给大家解释一下，个别简单操作入门级岗位确实是容易培养新人，但其他需要经验的岗位，如果招聘一个没有相关工作经验的人，培养难度就会很大，成长周期也会很长，同时还会给需求部门带去压力。这样不仅降低了工作效率，还会产生其他成本。
2.用人标准
招聘没有明确的用人标准是HR招聘中最大的错误观念，很多HR对某个技术类职位并不了解，甚至不懂。对岗位职责，任职资格、候选人所需要具备的技能一概不知，在招聘过程中没有明确规划应该招什么类型的人比较合适，很容易就进入招聘误区。建议HR在招聘前，先明确需要找具备什么样能力的人选，用人部门对人选有什么样的要求，了解清楚再进行招聘。
3.对人选决定的仓促
招聘时仓促决定人选，也是很多HR在招聘过程最常犯的错误观念，常常忽略候选人到底是不是真的适合这个职位？与职位是否匹配？金融猎头认为，这需要结合候选人的实际能力来进行全面的评估后才能判断。因为在很多情况下，人岗不匹配会给企业带去一定的损失，造成招聘成本高。比如，可以多面试几位人选，对比一下哪位人选与职位更匹配，看哪位人选更符合用人部门的需求，再决定要不要录用。
HR在招聘过程中，先了解用人部门的需求，再将岗位职责、任职资格等了解清楚，从用人部门的角度出发去招聘。这样不仅用人精准，更能降低企业员工流失率。
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