对于企业而言，人才是企业最宝贵的资本;对于领导者而言，最难得抉择莫过于面对有能力，但频繁跳槽的求职者，企业能否留住这类人才?工作经验丰富的HR向资深猎头提出这样的问题，一个很有能力，但频繁跳槽的人才，企业究竟该不该录用?

　　给予他足够的舞台

　　放慢他跳槽的步伐

　　资深猎头分析到，这一问题应当看企业本身的文化与招聘官的思路，如果企业本身是以人为本，能够为有能力的人才提供平台，且这个申请人也有能力，那么恭喜您，您真的捡到了人才。这位人才以前的跳槽、不稳定、经验都是为您准备的，这时需要做的就是如何留下他。如果企业或招聘人员并没有认真评估公司的岗位要求与应聘人的能力是否匹配，没有对此岗位人进行职业规划，单对应聘人进行评价、提出各类要求，那么请你不要招他进来，因为你留不住他的。

　　探究跳槽原因

　　视情况而定录用

　　资深猎头表示，首先应当了解求职者是什么性质的人，是否具备基本道德标准，处世原则。了解其跳槽原因，结合自身企业情况看是否能用此人，在哪一方面能够吸引其留下，如果没有就无需录用了。一个人离职与跳槽，资深猎头总结了三个原因：其一自身能力与所得到的报酬不成正比;其二是公司文化发展前景。对于一个有上进心的人而言，如果一家没有发展前景企业，员工看不到希望，学不到提升个人学识与文化，自然离职。其三公司环境。家族式的企业，其内部人员与外部人员，多容易产生矛盾与冲突。对于企业而言，能够与企业共同发展，共进退的人是最好的，那么聘用一个有能力的人，只要能给公司带来价值，还是可行的。

　　综合考虑

　　用伯乐眼光珍惜人才

　　资深猎头认为，人往高处走，水往低处流，无可厚非。但也不可一棍子打死录用或不录用，需要全面考虑很多综合因素。如果是出于职业发展考虑，适当调整自己的方向、选择公司与自己价值观的一致性是很正常的，例如，在劳动输出低、需要专业深度肤浅的职位做，另谋出路总比那些混混沌沌度日混工资的人强，毕竟大多少公司还是需要有魄力、敢于挑战新高度不断进取的人;而另一方面，如果这个人对于自己的频繁跳槽没有太多理由，只是做的不顺心，或单纯的只想要更轻松舒适的工作，又或者对哪个工作都只是敷衍，那这种人就是另一种情况了。

　　总结：每位职场人频繁跳槽的现象背后，才是企业应该深入探讨的本质，万事皆有原因，所以不要苛求太多，适合的就是最好的。