对于员工被挖，HR应该如何是好呢？

2019-04-08

朋友小A所就职的公司是一家设计公司，企业氛围较轻松，员工相处都很融洽，即使离职了也不会断了联系。据了解，最近同行HR通过一些以前离职的同事拿到了其公司在职员工的联系方式，开始高薪挖人，一些优秀员工都收到了同行的高薪邀请，其中已经有员工向其直接上级表露离职意向，还有一些人也在蠢蠢欲动......

对于这种情况，HR应该如何是好呢？

首先是分析员工被“挖”的原因，再针对性提出对策！

1.针对部分员工抱着混日子、打酱油的心态，身在曹营，心在汉，对公司已经没有感情，对于这一类人员我们只能选择好走不送，因为即使挽留，过不了多久也会选择离职。

2.针对家庭经济压力大，金钱需求大，对公司有感情，做事也用心的员工，重点考量该员工对公司做出的贡献与价值，能否符合调薪条件，尽量先稳住该关键员工的脚，然后再做后续安排与培养。

3.针对薪酬水平、福利条件比目前的工作高出很多，禁不住诱惑，选择离职的员工，一切面谈从“付出与回报成正比”的角度出发，多强调目前公司的工作氛围与优势，分析新成立公司的劣势与不足。

对于想要离职的员工，HR能做的就是做好自己的挽留工作，要是人家铁了心就是要走，那也只能随缘了，但是对于一些优秀、骨干员工的流失，考虑到可能会对公司业务造成一些影响，HR还是得做好预防跟补救措施，比如健全公司人才储备机制，提前做好候选人资料库以备不时之需。