有能力的人会被重用？那是谎言，只是被重用的几率大而已
2019-04-02
有能力会让我们在职场工作起来有若神助、游刃有余，但不一定会被重用，能力只会增加我们被重用的几率，但并不是被重用的唯一标准。另外，想要被重用，你首先要考虑以下几个方面：
1.具备符合自身岗位的工作能力，虽然有能力不一定会受重用，但没能力肯定不会被重要。所以，日常工作中想要被重用，那首先要做的就是先把自己的“分内之事”做完，并且具备做好的能力。
2.工作能力虽然会决定一个人最终所处的高度，但在成长过程中，能力不是决定我们高度主要因素，也就是说当我们想要被重用时，有能力的人被重用的几率会高一些，只是会增加机会，而那些没有能力的人是连机会都没有的。
3.能力是抽象、模糊的，最终产生的效果是具有随机、不可控性的。当我们评价一个人真有能力时，只是在夸他比别人优秀的，你若问他优秀在哪，他却数不清楚。能力是可以通过后天培养的，但让别人认为我们有能力却是需要我们做出一定的成绩才会被判定为有能力。也就是说，能力是他人评判自己的一个标准，而不是自认为有能力。
4.想要在职场游刃有余被受重用，那就必须全方位的成长
人际关系，即人脉，当你的人际关系复杂到一定程度时，你的交际圈无时无刻不在变化，它对你的影响就好比“跟着老鼠学打洞，跟着富人学赚钱”一样简单、直接、有效。
资源，资源是一个逐渐累积的过程，我们一直强调的职业规划也就是一个资源累积的过程。一个在同行业从业20年的老油条，肯定要比一个新入行的菜鸟懂得多。而在工作能力上可能两者相差不大，但对于行内规则、整合资源方面肯定要强于菜鸟百倍。
做事方法、做人原则，人与人之间的关系，偏激点理解，就是利用与被利用的关系，尤其是职场中。我交好你的原因是因为你现在或将来能为我到来利益。那在做事、做人上，我们就要学的圆滑、认真、负责一些。
决定我们被重用的几个重要因素：问题解决能力、交际能力、工作执行力，能解决工作上难题的人本身就是有能力的表现；能与同事、下属、上级打成一片的人本身就是一个高情商的人，他懂得利用身边的一切去达到自己的目的；而工作执行力的体现在于效率、质量上，即做事上一丝不苟，做人比较圆滑、且能顾及他人难处。
结语：职场环境中，想要得到领导的赏识与重用，那就要想办法让自己变成“谁都离不开“的人，即对企业有用的人，但这个有用是广义的，比如能喝酒、懂谈判、会做PPT、会学文案等，其实都算是有用的人，就看你能不能做到极致。
另外，决定一个人是否被重用的因素是复杂的，有能力的人被重用的几率大一些，而没能力的人根本不会得到重用。
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