如何获得老板的信任？

2019-03-14

工作进展是否顺利，很多时候需要借助领导的支持；而要让领导支持你，关键是要让领导信任你，维护好“互信状态”，可能在你基本实力上增加乘法，互信程度越高，你的实力越有更大的作用。那怎么建立和维护好“互信状态”呢？

1.不要成为“信号黑洞”

所谓“信任”，首先必须有信，也就是说和领导要互通信号。

不要因为自己的基本实力强，就认为自己可以成为职场孤岛独立运行，错把正常的信号沟通当成“表忠心”或者“拍马屁”。其实自己和领导的目标是一致的，都是为了做好工作，从中获益。发出正常信号沟通，让领导清楚：自己在工作，状态良好，听从指挥。让领导把我到你的确定性，信任度就会提高。

另外，还有就是不要成为“猫系员工”。熊老师提到，家猫给人的感觉是“不粘人很冷淡”，“猫系员工”也是类似的特质，喜欢说“我是来做事，不是来跟人的，我会尽力做好自己的事情，那些虚假奉承我做不来”等，这样的员工给领导的感觉是“喂不熟”。领导是很难对你产生高信任度的。

2.消除信息不对称

消除信息不对称，就需要避免瞎折腾，避免成为“犬系员工”。工作中，喜欢迎合领导，琢磨领导的心思，把经历和功夫用在讨好领导上，容易让领导忽略你本身的实力，其实很危险的。就像韦小宝这类反向思维的领导，其观念是“我不学无术，谁对我不友好谁就一定有真本事”。你要是有真本事，但被误会成这样，岂不冤枉。

另外，这样的“犬系员工”会让周围的同事看不起，会埋下很多雷，随时可能爆掉。

3.“投名状”策略

“投名状”的奥义：明我的志，安你的心。

有些领导生性多疑，要击破他心中的“猜疑链”，就需要用到“投名状”。在金城武演绎的《投名状》电影里，将这层意思演绎的入木三分。在《水浒传》中，林冲要上梁山，领导王伦要求他下山借刀杀人，也是用的这个策略。

投名状，就是让领导清楚你与他一条心，信任感自然会提升

4.关键时刻挺身而出

在公开会议上，如果领导被其他部门围攻，而你清楚问题不在领导身上，这种时候你要果断挺身而出，给领导缓和余地、调整思路，来实现自救，这样之后领导定会对你升起感激之情，信任感自然爆棚。

另外，在工作中，还要主动向领导展示自己合作的意愿，这一方面是进取心的表现，另一方面也是给领导确定的信号。

最后还要说明一点，工作是每个人生活中很重要的组成部分，很容易影响每一个职场人士的生活幸福指数。所以，如果实在忍不了的，那还是“走为上”。新的工作都是机遇与风险伴存的~